Stratégia šéfa – odstaviť, odsunúť...

Najhoršie je, ak šéf vedome zneužíva svoju moc a už tým, že niekoho dá na „čiernu listinu“ zároveň „prilieva olej do ohňa.“ Možno si „nezašpiní prsty“, ale aj tak je zodpovedný za mobbing, či bossing. Osobnú skúsenosť s tým mala aj Katarína, jej životný príbeh som opísala v článku Bossing a jeho následky.Najčastejšie príčiny, ktoré môžu vyvolať bossing je hra o moc. Napríklad šéf začal útočiť na zamestnancov vždy, keď sa niečo nevydarilo. Neriešil problém, prečo sa to stalo, ale za vinného prehlásil jedného zo zamestnancov.Iný šéf sa rozhodol, že by chcel mať na pracovisku mladú refentku. Tá predchádzajúca nebola pre neho dosť atraktívna. Namiesto toho, aby hľadal férové riešenie začal s ponižovaním dlhoročnej pracovníčky. Tá sa ničoho zlého nedopustila, len vo firme „zostarla.“.Dôvodom prečo šéf môže niekoho odstaviť, odsunúť môže byť i tlak zhora. Aj tu platí zásada „padajúceho listu“ a šéf nájde obetného baránka. Dôvodom môže byť i zmena šéfa potom, ako bol menovaný do funkcie, predtým to býval výborný kolega. Teraz si potrebuje dokazovať, kto je „pánom situácie.“ Môžu to byť i osobné dôvody, ak má podriadený vyššie vzdelanie, možno je žiarlivý na jeho obľúbenosť u ostatných kolegov. A možno je to len tým, že si dvaja ľudia jednoducho nesadnú.Pomerne častou príčinou odstaviť, odsunúť zamestnanca je strach šéfa z prevahy. Ak podriadený toho vie veľa, je tvorivý alebo sa veľmi sa angažuje.Vedenie firmy sa zvyčajne nepýta, ako sa postihnutý pracovník cíti. Ani to, prečo sa mobbing, či bossing vyskytuje na pracovisku, prípadne, kto je za to zodpovedný. Otázka spravidla znie, „ako sa zbaviť tohto pracovníka?“ A v tejto súvislosti sa natíska niekoľko riešení, výpoveď, v lepšom prípade aj s odstupným, napomenutie, výstrahy, časté prekladanie a podobne.Ak obeť nemá za sebou niekoho a to s veľkou pravdepodobnosťou nemá, veď kto sa postavil proti šéfovi. Ak nič iné a je ešte šanca prebrať konflikt so šéfom, treba to skúsiť. Nie vždy to bude viesť k úspechu, s tým treba počítať. Ak nie je šanca sa riešenie, potom je výhodnejšie rýchlo vyvodiť dôsledky, lebo cena za dlhoročný zničujúci boj môže byť vysoká. No vždy sa nájdu takí, ktorí vydržia a potom povedia „oplatilo sa.“ Schopnosť vžiť sa do myslenia nebezpečného šéfa, nie je len nevyhnutým zlom. Môže to byť aj dobrý tréning. Mnohí ľudia, s ktorými som hovorila na túto tému sa riadili aj v situácii mobbingu, či bossingu zásadou „čo ťa nezabije, to ťa posilní“ a dokázali, že dá aj z tejto neľahkej situácie vymaniť bez ujmy na zdraví.Nabudúce: Hovoriť je striebro, mlčať zlato...