Načítavam, moment...
Momentálne nie ste prihlásený

Kúzlo mailu s vašim nadriadeným v skrytej kópii, alebo manipulátori v našom živote (Späť na článok)

Pridajte priamu reakciu k článku


Hodnoť:   mínus indicator plus

 

Nuz, manipulativny a schopny a pripadne aj neschopny sef moze byt pre submisivneho cloveka problem. Nadruhej strane manipulativny a neschopny sef moze byt pre schopneho podriadeneho velmi zabavne tamagochi ;)).
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

 

Sef nemusi dokazat zastupit zamestnanca. Sef by mal predovsetkym riadit ludi, koordinovat ich, rozhodovat co a ako sa urobi, alokovat ulohy. To nie je jednoducha vec a ked je sef neschopny, moze firmu znacne poskodit. Ak je neschopny A manipulativny, je to chodiaca pohroma. A taka pohroma sa v malej firme dlho neudrzi (vo velkej je vacsia sanca, ze sa im svoju neschopnost bude darit maskovat). Bud takeho sefa vymenia, alebo firma skrachuje.

Ale ten podriadeny sa tiez nemusi nechat vyprovokovat. Nikto NEMUSI zacat reagovat podrazdene, ci nahnevane. Najma nie vecer. Teda pokial nema nariadenu (a zaplatenu) pracovnu pohotovost. Namiesto toho moze napisat, naprkiklad, "Mozeme sa stretnut zajtra rano a znovu si to prejst?" Vecer si doma, v sukromi, zanadavat, pokojne aj smarit vankus o zem, a na druhy den prist pokojny, s pripravenymi vecnymi argumentmi.

A ked sefka znovu povie nie, no tak nie. Sefka je sefka, ci uz je schopna alebo nie, na to ze je na tej pozicii asi je nejaky dovod (aj ked je to povedzme protekcia). Kazdopadne ona je ta, ktora robi rozhodnutia, a zamestnanec sa s nimi bud stotozni, alebo z firmy odide. Ak je ta sefka neschopna, a ten zamestnanec taky nenahraditelni, tak ani sefkini nadriadeni ci majitelia firmy si nebudu moct dovolit dlhodobo to ignorovat.

Odkladat si celu konverzaciu (ktora je cela pokojna, bez nahnevanych reakcii) nie je znakom manipulativnosti, ale zdraveho rozumu. A ked je problem, ta konverzacia sa da poslat majitelovi ci sefkinmu nadriadenemu - s pokojnym, vecnym vysvetlenim o co ide, a o co firma pride, ak sa dana vec neurobi. A potom je uz na majitelovi, ci sa rozhodne to riziko podstupit, alebo nie.
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

Prvy odstavec

vacsinou neplati, ak ide o statnu spravu. Ta neskrachuje nikdy. :)
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

vidieť, že si horší "ekonóm" ako

ten najslabší zamestnanec štátnej správy ;-)

Surana to vyššie napísala správne, ty si to len pokazil. Malá súkromná firma môže vďaka neschopnému "šéfovi" skrachovať (nemusí, niekedy to nadlho vytrhnú schopní zamestnanci), veľká kvôli pár neschopákom neskrachuje a tí tam môžu prežívať až do dôchodku.

Štátna správa (alebo trebárs mimovládna neziskovka) nemá produkovať zisk a teda nemôže skrachovať. Štátna správa (to si doteraz zjavne netušil ;-)) má len poskytovať určité služby. Ak má neschopných šéfov, tak ich poskytuje horšie, ak dobrých tak možno lepšie, ale limituje ju vždy to, koľko peňazí na ňu štát uvoľní. Často je podfinancovaná a stým nedokáže nič ani ten najlepší šéf (teda, pokiaľ za najlepšieho nepovažujeme toho, kto má dobré krytie na ministerstve a dokáže vybaviť peniaze - ten už potom nemusí vedieť nič a všetci ho majú radi).

Pokiaľ budeme hovoriť o štátnych podnikoch a organizáciách, tak tie skrachovať môžu aj sa bežne deje. Tam potom záleží na tom, či sú nenahraditeľné (napr. zdravotníctvo) a štát ich bude zachraňovať, alebo sa ich rád zbaví (resp. drasticky zníži počet ich zamestnancov). Ale v zásade platí, že tieto organizácie musia veľmi presne dodržať rozpočet, nesmú mať neoprávnené výdavky a teda ich šéfovia musia byť dosť schopní, aby za hodne zložitých pravidiel toto dokázali splniť.

Rozdiel oproti súkromnej sfére môže byť v tom, že peniaze sú (viac-menej) isté už vo chvíli, keď sa schvália (napr. organizácia dostane nejaký projekt) a nezáleží možno až tak veľmi na kvalite výsledkov (formálne pravidlá musia byť dodržané). Ale toto platí aj pre veľa súkromných firiem - napr. nejaká reklamná agentúra tiež má peniaze (viac-menej) isté už vo chvíli, keď dostane zákazku, a jej odberateľ tiež vôbec nemusí schopný posúdiť, či dostal kvalitný produkt alebo len "nejaký".
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

 

"Sef nemusi dokazat zastupit zamestnanca. Sef by mal predovsetkym riadit ludi, koordinovat ich, rozhodovat co a ako sa urobi, alokovat ulohy." - mate dost skreslenu predstavu o nadriadených zamestnancoch, sefov akých opisujete vela nie je

sef je aj veduci prevadzky v McDonalde, kde ked mu nepridu traja brigadnici musi byt schopny postavit sa za gril a opekat hamburgery...a takýchto typov nadriadených je velka vacsina...ak vsetko funguje aj bez sefa tak to funguje vdaka zamestnancom, nie sefovi, a v takom pripade staci ked len ten sef prerozdeluje agendu, ktora sa objavi na stole

ked to ale nefunguje na baze schopnosti a samostatnosti podriadených tak sef jednoznacne musi vediet co dany podriadeny robi, ako to robi, co kolko trva atd (ergo musi ho vediet zastupit lebo je minimalne zodpovedny za chod vlastného utvaru, ci uz je to nejake ministerstvo alebo McDonald), lebo ked to realne robit nevie tak naslubuje nesplnitelne terminy splnenia nejakých uloh a nevie skontrolovat pracu podriadených...pripadne si razi nejaky svoj nezmyselny postoj

v praxi to zial funguje v lepsom pripade na baze delegovania pracovnych uloh ale odtrhnutia od pracovnej reality, ale ked sa v tom sef odborne nevyzna tak je to velmi citit a skor ci neskor aj jeho podriadeni zacnu odchadzat

v podstate su len dva typy dobrych sefov, ktori vedia riadit + bud to maju odborne vystudovane v danej oblasti alebo nemaju a naucia sa to

ostatne kombinacie su katastrofa (vystudoval, uci sa/neuci sa, vie riadit/nevie riadit)
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

 

Priznávam, že McDonalds mi v tejto súvislosti nenapadol. Podľa článku som usúdila, že ide o malý (10-49 zamestnancov) až stredný (50-249 zamestnancov) podnik. Pretože v mikropodnikoch, ktoré majú do 10 ľudí, býva šéfom priamo majiteľ, pri takej veľkosti je nezmysel platiť niekomu manažérsky plat.

A v podniku, ktorý má 30 zamestnancov, šéf nemusí a ani nemôže vedieť zastúpiť každého, od účtovníčky až po odborníka. Šéf NIE JE náhrada za brigádnika na PN. Áno, väčšina ľudí si myslí, že “šéf nič nerobí”, a vlastne nikto okrem nich “nič nerobí”, pretože práca, ktorú sami nepoznajú a nemajú s ňou skúsenosti sa im zdá jednoduchá. Ale tento spôsob myslenia, aj keď je pomerne bežný, je detinský.

Ak sa šéf iba spolieha na samostatnosť a schopnosť zamestnancov, že to nejako zvládnu sami, a on iba zaskočí, keď niekto vypadne, potom nemá vo firme čo robiť. Žiadny útvar/firma, nech je tím akokoľvek schopný a samostatný, nedokáže dlhodobo mať vysokú angažovanosť, kvalitné výsledky, a bezkonfliktný chod bez riadneho vedenia.

A riadne vedenie, to vyžaduje VIAC ako iba odbornosť v danej problematik. Ssamozrejme, že by v tom nemal byť ani úplný laik či začiatočník. No nie raz som zažila, že za šéfa bol vybratý odborný pracovník na základe seniority. A do roka ho všetci nenávideli a on sklamaný z firmy odišiel. Pretože na to, aby bol dobrým šéfom jednoducho NEMAL. Ani potrebné zručnosti, ani skúsenosť. Šéf musí mať odstup od ľudí a nadhľad nad prácou. Musí presne vedieť (aj keď je tím schopný a samostatný) kto čo robí a koľko mu to trvá, vedieť porovnať plánované termíny s realitou a na základe tohto naplánovať rozpočet a alokovať kapacity – tak, aby to dokázal obhájiť pred majiteľom/vyšším manažmentom a zároveň pred svojimi ľuďmi. Musí byť diplomat aj biznisman a vedieť robiť aj ťažké rozhodnutia a prijímať nepríjemné a nepopulárne opatrenia.

Ak sa od šéfa, ktorý ma toto všetko na starosti očakáva, že v prípade, že mu vypadne brigádnik, tak ho zaskočí… Takej firme by som ukázala prostredník. Nech si ten svoj chaos riadia sami. A nech si potom zacvakajú za procesného poradcu, ktorý im vysvetlí, kto má čo, kedy, a ako robiť, ak to nechcú do pol roka zabaliť. Alebo nech skrachujú a nech sa potom čudujú, kde spravili chybu (väčšinou to zvalia na chýbajúcu podporu štátu, lebo len málokto dokáže prijať vlastnú zodpovednosť za neúspech, analyzovať, kde spravil chybu a poučiť sa z toho).
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

Je to o veľkosti firmy.

a tu naozaj za kratší koniec ťahajú menšie spoločnosti.

Pokiaľ ide o výstupy, či voči štátnej správe, alebo voči klientom, alebo zákazníkom, tak ich musia mať na rovnakej úrovni ako spoločnosti, ktoré majú prezamestnanosť a na každú situáciu sú pripravení, lebo na to majú človeka.

Malá firma si to nevie pri dnešnom stave legislatívy a mnohých byrokratických zákonoch dovoliť. Ak chce mať všetko v poriadku, tak niekto si to musí odskákať. Takže všetci sa musia obracať a nie vyrábať si ďalšie problémy tým, že si niekto bude hladkať svoje ego a vyhadzovať ľudí tak, ako sa mu bude páčiť, alebo vytvárať na pracovisku dusno.
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

 

S tým sa dá len súhlasiť. :) Práve preto som v svojom prvom príspevku povedala, že vo veľkej firme sa ešte neschopný a manipulatívny šéf "schová", ale pre malú firmu je to chodiaca pohroma, ktorá ju môže položiť.
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

 

cize priznávate, ze umerne k stratifikacii podnikov a vedúcich pozicii v ekonomike pisete o zanedbatelnom percente sefov

sef jednoznacne je nahrada za brigádnika (pekny pokus o slovickarenie, kludne aj bezneho zamestnanca) na PNke, neviem si predstavit ako by u senior managéra preslo, ze jeho podriadeny = sef smeny/prevadzky mu prisiel povedat, ze sorry sefe ale neprisiel clovek na pasovu vyrobu a ja ako veduci smeny ho zastupit neviem, cize dnes na tej linke vyrobime o 15% vyrobkov menej

manazersky plat? ako nieco v korporate? sef=nadriadeny=nazvite si to ako len chcete je proste clovek, ktory ma pod sebou X ludi a je za to nejako extra ohodnoteny, ma priplatok ci uz v zakonom definovanej forme alebo ma proste vyssi plat nie za to, ze riadi (vo vasom slangu "managuje", co je to iste) ludi pod sebou ale najma za to, ze je za nich a ich pracu zodpovedny (castokrat aj trestnopravne len si to neuvedomuje)...

vy zijete asi v inej galaxii alebo si vôbec neuvedomujete splet zákonov, ktore pre beznych podnikatelov platia a co musia vsetko ovladat, ked sa niekomu v mensej firme stane uraz pri riadiacej strukture konatel-3 veduci-podriadeni ked je jeden veduci PN a nie je urcene zastupovanie (cize konatel) tak vy mi tu chcete tvrdit, ze ked konatel na sude povie, ze "ja predsa nemozem a neviem zastupit odbornika na BOZP" tak je to akoze v pohode? Vy tu opisujete len bud zbozne prianie a vyhybanie sa realnej zodpovednosti vedúceho pracovnika alebo totalnu neznalost reálnych povinnosti sefov...uvedomujete si dokonca, ze ten "sef" je v pripade poziaru povinny vediet kto kde je a ked tam niekto zhori, tak je za to zodpovedny? To mu akoze na sude prejde, ked povie, ze on ale nevie zastupit velitela poziarneho zasahu?

ked mate napr. v zmluve, ze do 10 dni mate zaslat vyplatu zamestnancom a vas podriadeny za to zodpovedny dva dni pred deadlinom zomrie tak ako sef ste za to proste zodpovedna, ano mozte si povedat, ze "ja predsa podla diskutucej na SME.sk nemusim vediet zastupit podriadeného" ale v takom Rakusku by Vas podriadeny udal a mali by ste na krku exekúciou aj so zalobou od statu

co opisujete plati u mizivého poctu vztahov nadriadeny podriadeny spravidla na tej najvyssej urovni (majitel/konatel/nejaky generalny riaditel/minister a pod nim nizsi sefovia) kde je uz vseobecne tak velky pocet pracovnikov, ze nejake vypadky pracovnikov problémom realne nie su ale mozu sa vyskytnut (vid. nedavne problemy s dorucovanim posty tusim v Malackach, kde museli ist roznasat postu aj veduci zamestnanci pobociek lebo nedokazali zabezpecit riadne dorucovanie zásielok (a uradne rozhodnutia so zákonnými lehotami nezajima, ze tu na blogu pisete ako to roznasat nemuseli)...

zazil som aj situaciu, kedy jednemu vedúcemu pracovnikovi zlyhalo cele oddelenie o 7 ludoch, jeden zamestnanec odisiel na dôchodok, dalsi bol dohodar a skoncil zo dna na den, 2 skoncili na dlhodobej PNke, 2 na OCR a posledna isla na rizikove tehotenstvo...bohuzial bol to jeho bordel, on si tam osobne vybral takuto posadku a nadriadených to nezaujimalo, tak potom robil 14 hodin denne podradnu pracu...a toto je slovenska realita, nie to co tu opisujete...keby ste realne niekedy sefovali mali by ste realnejsi pohlad na tieto veci
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

 

"cize priznávate, ze umerne k stratifikacii podnikov a vedúcich pozicii v ekonomike pisete o zanedbatelnom percente sefov"

Male a stredne podniky su zanedbatelne percento? Dalej sa uz ani neoplati citat. Neviem presne, o com to tu splietate, ale nie je to reakcia ani na clanok, ani na moje prispevky, ktore ste zjavne nepochopili.

Takze prajem pekny den, ja s touto diskusiou koncim.
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

Manipulatívny podriadený

Bohužiaľ, taketo osoby na pracovisku nie sú iba nadriadení, ale mnohokrát aj podriadeni. Ktorí sú z určitého dôvodu zakomplexovaní, alebo nejakí sociopati a musia neustále terorizovať nadriadeného. Úplne som v into našla jednu osobu, ktorá terorizuje našu nadriadenú. Robí na pracovisku peklo. Do prace pravidelne meska, to, že nepríde do prace oznamuje ráno alebo v vecer deň pred, neoznamuje nadriadenej, že nebude na pracovisku, tvrdí jej, že ju na pracovisku nemohla nájsť, aj keď tam bola. Zároveň si nadriadené nahráva na telefón počas porad, chodí sa sťažovať a vytvára intrigy na dalších oddeleniach a množstvo ďalšieho. Úplne pokazila atmosféru na pracovisku, väčšina ľudí ju nemoze ani cítiť, no zároveň sa nájde aj pár silných jedincov, ktorí ju ľutujú a podporujú. Musím povedať, že ak by som bola na pozícii nadriadenej, už by som asi bola na psychiatri. Nechápem, ako to môže ustať. naša kolegyna je tak prefíkaná a ma všetko premyslene, že vždy hodí polena pod nohy, keď sa jej to hodí. Klame kade chodí.
 


Prihláste sa

(?)
 


Ďalšie možnosti
Zoznam diskusií

Registrácia
Zabudnuté heslo
Kódex diskutujúceho

Najčítanejšie


  1. Branislav Diďák: Super policajný flek 1 692
  2. Mišo Šesták: Ako sa počas prvej svetovej vojny fotili akty 1 318
  3. Monika Nagyova: Keď je vaším susedom hiphoper, psychiatrička či youtuber, nuda vám nehrozí 1 285
  4. Jan Pražák: Jak postarší manžel civěl žebračce do výstřihu 974
  5. Martin Barto: Dlhodobá starostlivosť dlhodobo mimo pozornosti 756
  6. Martin Šuraba: Banány v čokoláde 724
  7. Rudolf Pado: Liptovská Mara: ak nás zabijú, čo bude potom? Ďalšie rozpútané peklo? 628
  8. Danica Chames: September je mesiac, keď treba veľa jesť... 606
  9. Karol Labaš: Prečo som podľahol používaniu zdieľaných bicyklov? 486
  10. Rudolf Pado: Zahrabala obec Pastuchov nelegálnu skládku? 467

Rebríčky článkov


  1. Milan Rousek: 36. Z auta vrak
  2. Július Kovács: Politická stratégia Progresívcov jednať aj so skorumpovanými a 20.9 mame protest ZSS.
  3. Milan Rousek: 35. Zázrak
  4. Milan Rousek: 34. Pan J a děti
  5. Milan Rousek: 33. Kdo je paní J?
  6. Štefan Vidlár: Príbjech potupňí
  7. Andrea Fuglíková: Fakta a mýty o násilí na ženách
  8. Peter Mrázik: V Jaguar Land Rover sa neuspokojíme, preto opäť vstupujeme do kolektívneho vyjednávania
  9. Milan Rousek: 32. Líný poručík
  10. Milan Lacúch: Asertívne jednanie z duchovného hľadiska

  1. Kam odchádza Robert Fico a prečo je jeho odchádzanie škaredé
  2. Začína sa matka všetkých vojen? Ako môže dopadnúť kríza na Blízkom východe
  3. Sulíkovo krídlo žiada pád republikovej rady, prekážajú mu Galko a ďalší
  4. Drucker ešte ani nezačal a ubúdajú mu možní partneri
  5. Fico mal zasa pravdu!
  6. Bödör s Kočnerom volali Fica šéf
  7. U Sakovej nakúpili policajtom testery na alkohol. Dvojnásobne drahšie ako Česi
  8. Saudskoarabské ropné zariadenie nezasiahli drony, ale rakety z Iránu
  9. Vodičku košickej električky udrel cestujúci päsťou do tváre
  10. Sexuológ: Nie je v záujme evolúcie, aby mali štyridsaťroční starci a stareny deti

  1. Kočner v Threeme: Bödör mu robil spojku na špeciálneho prokurátora Kováčika
  2. Fero Múčka: Štyri roky Postoja. Aj za život
  3. Milionár Bugár dostal peniaze od štátu na zveľadenie svojich majetkov
  4. Kiska otvorene o konflikte s Ficom: Detaily jeho vydierania!
  5. Kázeň biskupa Feketeho na púti k Sedembolestnej Panne Márii v Šaštíne.
  6. Tisíce ľudí v Prahe protestovali proti umelým potratom: Vystúpil aj Saša Vondra
  7. Za potratmi sú často dôvody, ktoré by väčšina spoločnosti neuznala
  8. Súd rozhodol, že pozastavenie činnosti britského parlamentu je zákonným krokom
  9. Kinosálu nepožičali. VŠMU nepomôže Pochodu za život. Festivalu inakosti pomohli
  10. Manifest Národného pochodu za život 2019

Už ste čítali?