Dlhé roky som žil život, ktorý sa zvonka mohol zdať úplne správny.
Mal som stabilnú prácu, dobrú pozíciu, zodpovednosť, tím, pravidelnú výplatu a jasne nastavené pravidlá. Vedel som, kedy mám začať pracovať, kedy môžem skončiť, komu sa zodpovedám a kto musí schváliť moje rozhodnutia.
Vrátane toho, kedy si môžem vziať dovolenku.
Alebo či si môžem počas pracovného dňa odskočiť na kávu bez toho, aby som mal pocit, že musím niekomu vysvetľovať, prečo som na desať minút zmizol zo svojho miesta.
Korporátny svet ma veľa naučil. Naučil ma viesť ľudí, zvládať tlak, prijímať rozhodnutia, pracovať so systémami, procesmi a číslami. Naučil ma, že výsledky nevznikajú náhodou a že za každým fungujúcim procesom je množstvo práce, ktorú zvonka nikto nevidí.
Za tieto skúsenosti som vďačný.
Napriek tomu som niekde vo vnútri cítil, že nechcem celý život iba zlepšovať systém, ktorý vytvoril niekto iný. Chcel som skúsiť vytvoriť niečo vlastné. Niečo, čo nebude mať hodnotu iba na konci finančného roka, ale aj o desať či dvadsať rokov.
Tak vznikla TerraWise.
Keď máš víziu, ale ešte nemáš návod
Keď sme s Jánom Murckom začínali hovoriť o podnikaní v oblasti udržateľnosti, mali sme víziu. Verili sme, že firmy budú čoraz viac potrebovať pomoc s environmentálnou zodpovednosťou, emisiami, uhlíkovou stopou, odpadmi, cirkulárnou ekonomikou či ESG.
Nemali sme však presný návod, ako sa z myšlienky stáva stabilná firma.
Taký návod totiž neexistuje.
Môžete si prečítať desiatky kníh, absolvovať kurzy, sledovať úspešných podnikateľov a počúvať podcasty o raste firiem. Nič z toho vás však úplne nepripraví na moment, keď odošlete ponuku, na ktorej ste pracovali niekoľko dní, a nepríde žiadna odpoveď.
Nepripraví vás to na projekt, ktorý vyzerá takmer dohodnutý, no nakoniec sa neuskutoční.
Ani na situáciu, keď máte presvedčenie, odborné vedomosti a chuť pracovať, ale trh ešte stále úplne nechápe, prečo by mal za udržateľnosť platiť.
TerraWise nevyrástla cez noc. Vyrastala cez rozhovory, prezentácie, ponuky, partnerstvá, zamietnuté žiadosti, prvých klientov, neuhradené faktúry, prvé audity, vzdelávacie projekty, spolupráce so školami, univerzitami a ďalšími odborníkmi.
Boli tam projekty, ktoré priniesli peniaze. Boli tam také, ktoré priniesli skúsenosti. A boli aj také, ktoré nepriniesli takmer nič okrem poučenia, ako to nabudúce urobiť lepšie.
Aj to je podnikanie.
Niekedy musíte prijať, že nie každá aktivita sa okamžite objaví na bankovom účte. Niektoré veci budujú meno. Iné vzťahy. Ďalšie dôveryhodnosť. Až po čase zistíte, že práve jeden z tých rozhovorov, ktoré vtedy vyzerali bezvýznamne, otvoril dvere k niečomu oveľa väčšiemu.
ASCOP mi ukázal inú podobu úspechu
Popri TerraWise sa dôležitou súčasťou môjho života stal aj ASCOP.
Komunita Slovákov a Čechov v Spojenom kráľovstve mi ukázala, že podnikanie nemusí byť iba o predaji produktu alebo služby. Môže byť aj o prepájaní ľudí, odovzdávaní skúseností a vytváraní priestoru, v ktorom sa ľudia navzájom posúvajú.
Organizovali sme podujatia, diskusie, webináre a stretnutia. Hovorili sme o líderstve, podnikaní, kariére, návrate na Slovensko aj o tom, ako si vybudovať dôveryhodnosť v cudzej krajine.
Stretol som ľudí, ktorých by som počas bežného korporátneho života pravdepodobne nikdy nespoznal. Ľudí, ktorí začínali od nuly. Ľudí, ktorí zlyhali a postavili sa znovu. Aj ľudí, ktorí nepotrebovali svetu dokazovať svoju hodnotu, pretože ju dokazovali každodennou prácou.
ASCOP mi pripomenul, že úspech nie je iba číslo na faktúre.
Úspech je aj človek, ktorý po vašom podujatí naberie odvahu urobiť prvý krok. Človek, ktorý si nájde nové kontakty, prácu, obchodného partnera alebo jednoducho pocit, že v tom nie je sám.
Podnikanie nie je sloboda bez následkov
Často sa hovorí, že podnikateľ je slobodný.
Je to pravda. Ale iba čiastočne.
Nikto mi dnes nemusí schvaľovať dovolenku. Nikto mi neurčuje, kedy si môžem dať prestávku alebo z akého miesta mám pracovať. Môžem byť cez deň s rodinou, vybaviť dôležitú vec alebo si prispôsobiť pracovný čas podľa toho, čo práve potrebujeme.
Lenže sloboda podnikateľa má svoju cenu.
Keď máte zamestnanie, po skončení pracovného času môžete aspoň teoreticky zavrieť notebook a prestať riešiť firemné problémy. Keď budujete vlastný projekt, práca sa často končí iba fyzicky. V hlave pokračuje ďalej.
Premýšľate nad ponukou počas večere. Nad klientom pred spaním. Nad cash flow počas víkendu. Nad novým projektom počas rodinného výletu.
Podnikanie ovplyvňuje celú rodinu, aj keď podniká iba jeden jej člen.
Rodina cíti neistotu, pracovné vypätie aj chvíle, keď ste síce fyzicky doma, ale myšlienkami stále na stretnutí, v rozpočte alebo v prezentácii, ktorú treba dokončiť.
Práve preto si čoraz viac uvedomujem, že výsledky podnikateľa nikdy nie sú iba jeho výsledkami. Za každým úspechom je aj trpezlivosť ľudí, ktorí s ním žijú. Ich pochopenie, podpora a schopnosť vydržať obdobia, keď ešte neexistujú jasné odpovede.
Zároveň však moja rodina získala niečo, čo som jej pri klasickom zamestnaní často nedokázal dať – väčšiu možnosť rozhodovať o našom čase.
Nemusím žiadať nadriadeného, či môžem byť pri dôležitom rodinnom momente. Nemusím vysvetľovať, prečo potrebujem zmeniť svoj pracovný deň. Môžem si svoj život organizovať sám.
Nie vždy je to jednoduchšie.
Je to však viac moje.
Ďakujem ti, Jano
V tomto článku musím poďakovať človeku, bez ktorého by bola cesta TerraWise úplne iná.
Jánovi Murckovi.
Za jeho odolnosť, trpezlivosť a schopnosť pokračovať aj vtedy, keď výsledky neprichádzali tak rýchlo, ako sme si predstavovali. Za všetky rozhovory o tom, čo môžeme urobiť lepšie. Za články, nápady, kontakty, príležitosti aj momenty, keď bolo potrebné jednoducho vydržať.
Podnikať s niekým nie je iba o rozdelení úloh a podielov. Je to skúška dôvery. Skúška charakteru. Skúška schopnosti zostať pri spoločnej vízii aj vtedy, keď sa cesta začne komplikovať.
Na začiatku sa ľahko hovorí o veľkých cieľoch.
Oveľa ťažšie je zostať, keď sa úspech oneskorí.
Jano zostal.
A za to mu patrí moja úprimná vďaka.
Ďakujem aj vesmíru za prekážky
Možno to bude znieť príliš idealisticky, ale dnes som vďačný aj za mnohé veci, ktoré som v čase, keď sa diali, považoval za problémy.
Za ponuky, ktoré nevyšli.
Za ľudí, ktorí nám neodpovedali.
Za projekty, ktoré sa zastavili tesne pred začiatkom.
Za chvíle, keď sme museli pochybovať o svojom smerovaní, upraviť plán a začať znovu.
Vesmír nám nedal jednoduchú cestu. Dal nám však cestu, na ktorej sme sa museli naučiť byť odolnejší, pokornejší a trpezlivejší.
Možno sme niektoré skúsenosti potrebovali práve preto, aby sme boli pripravení na príležitosti, ktoré ešte len prídu.
Podnikanie ma naučilo, že prekážka nie je vždy znamením, že máte prestať. Niekedy je iba otázkou:
Naozaj tomu veríš natoľko, aby si pokračoval aj bez okamžitej odmeny?
Už by som sa nechcel vrátiť späť
Nechcem tvrdiť, že sa už nikdy nezamestnám. Dokonca aj teraz pracujem aj na čiastočný úväzok. Takže nemôžem povedať, že sa práce bojím, alebo, že korporátny svet nemá čo ponúknuť.
Má.
Prináša stabilitu, štruktúru, tím, zdroje a možnosť pracovať na veľkých projektoch. Pre mnohých ľudí je to správna a zmysluplná cesta.
Ja však po týchto dvoch rokoch cítim, že už nechcem odovzdať úplnú kontrolu nad svojím časom, energiou a smerovaním niekomu inému.
Nechcem čakať na každoročné hodnotenie, aby mi niekto povedal, či som dostatočne dobrý.
Nechcem prosiť o povolenie urobiť rozhodnutie, ktoré je správne pre moju rodinu.
A nechcem pracovať iba na cieľoch, ktoré boli vytvorené bezo mňa a ktorým možno ani úplne neverím.
Radšej prijmem neistotu vlastnej cesty ako istotu života, ktorý mi už prestal patriť.
Zodpovedné podnikanie nie je iba o planéte
Keď hovoríme o udržateľnosti, často hovoríme o emisiách, energiách, odpadoch, zdrojoch a klimatickej zmene.
To všetko je dôležité.
Zodpovedné podnikanie však podľa mňa znamená ešte viac.
Znamená vytvárať firmy, ktoré sa správajú férovo k ľuďom. Firmy, ktoré neprenášajú všetky následky svojho rastu na zamestnancov, komunity alebo budúce generácie. Firmy, ktoré chápu, že zisk nie je nepriateľ, ale nemôže byť jediným zmyslom ich existencie.
Verím, že udržateľnejšie podnikanie môže viesť nielen k lepšiemu životnému prostrediu, ale aj k lepšiemu životu nás všetkých.
K práci, ktorá má zmysel alebo k väčšej slobode.
K zdravším komunitám a k firmám, ktoré nebudujú svoj úspech na vyčerpaní ľudí a prírody.
Možno sme ešte len na začiatku. Možno pred nami stojí viac otázok ako odpovedí. A možno sa ešte veľakrát pomýlime.
Po dvoch rokoch však viem, že táto cesta stojí za to.
Nie preto, že je jednoduchá.
Ale preto, že je naša.
A ak túto moju spoveď číta človek, ktorý už dlho premýšľa nad vlastným projektom, zodpovedným podnikaním alebo prácou, ktorá má hlbší zmysel, nechcem mu povedať, aby okamžite opustil zamestnanie.
Chcem mu povedať iba toto:
Nemusíš mať od začiatku všetky odpovede. Nemusíš byť pripravený na každý problém. A nemusíš čakať, kým ti niekto potvrdí, že tvoj nápad má hodnotu.
Musíš však vedieť, prečo chceš začať.
Pretože práve tvoje prečo ťa podrží vo chvíľach, keď nadšenie zmizne, odpovede neprídu a výsledky sa oneskoria.
Moje „prečo“ je dnes jasnejšie ako kedykoľvek predtým.
Chcem pomáhať budovať podnikanie, ktoré je dobré pre ľudí, dobré pre spoločnosť a znesiteľnejšie pre planétu.
A nech je cesta akokoľvek náročná, späť by som sa už vrátiť nechcel.
---
Ak sa ti moje písanie páči, môžeš ma podporiť kávou tu: 👉 https://buymeacoffee.com/jaroslavliv
Pomôže mi to zvládať dlhé večery pri písaní ďalších textov, úvah a občasných slovných súbojov so zdravým rozumom…
