🟦 Ako môže mesto ušetriť?
Na zasadnutí Mestského zastupiteľstva mesta Prešov dňa 29. októbra 2025 som ako poslanec predložil vlastný návrh bodu programu, ktorý mal za cieľ, aby sme začali odborne a vecne rokovať o zriadení
👉 Centra zdieľaných služieb mesta Prešov – po vzore Bratislavského centra služieb (BCS), kde vedia ročne ušetriť stovky tisíc eur.
Návrh nebol o zriaďovaní novej inštitúcie, ale len o tom, aby sa vypracovala analýza uskutočniteľnosti, ktorá by preverila, či by bolo takéto riešenie pre Prešov finančne a organizačne výhodné.
❌ Napriek tomu poslanci neschválili ani len zaradenie bodu do programu rokovania – takže sa o ňom vôbec nediskutovalo.
🔹 Prečo vznikol tento návrh
🎯 Cieľom bolo začať serióznu odbornú debatu o tom, ako môže mesto ušetriť na externých službách – právnych, obstarávacích, marketingových či ekonomických – ktoré si mestské firmy aj mesto objednávajú oddelene a často za vysoké sumy.
Z finálneho prehľadu, ktorý som si vyžiadal a spracoval, vyplýva, že len na právne služby zaplatili mestské spoločnosti a mesto Prešov v rokoch 2022–2025 spolu 245 730 € s DPH.
Dôvodová správa k návrhu - vypracovanie JA
💶 Prehľad právnych služieb (2022 – 2025) -
Spoločnosť / organizácia | Výdavky (s DPH) |
|---|---|
⚽ Futbal Tatran Aréna, s.r.o. | 86 856 € |
🚌 Dopravný podnik mesta Prešov, a.s. | 34 620 € |
🏗️ Technické služby mesta Prešov, a.s. | 6 886 € |
🧹 Mestský podnik služieb, s.r.o. | 7 082 € |
🏢 PREŠOV REAL, s.r.o. | 30 702 € |
🏛️ Mesto Prešov (MsÚ) | 79 584 € |
Spolu | 245 730 € (204 853 € bez DPH) |
Zdroj mnou vypracovaný tu: klikni
A to len za právne služby – nepočítajúc obstarávania, marketing, projekty či ekonomické analýzy, ktoré si každá mestská firma rieši samostatne.
Celkový objem externých služieb sa tak pohybuje v stovkách tisíc eur ročne.
🔹 Ako to robí Bratislava
🏙️ Bratislava zriadila v roku 2023 Bratislavské centrum služieb (BCS) – mestskú príspevkovú organizáciu, ktorá centralizuje právne, finančné, IT, marketingové a obstarávacie služby pre viac ako 50 mestských organizácií.
📊 Ročné náklady BCS (2024)
Oblasť služieb | Náklady (€) |
|---|---|
Verejné obstarávanie | 330 000 € |
Právne služby | 400 000 € |
Marketing a komunikácia | 270 000 € |
Facility manažment | 190 000 € |
Spolu | 1,19 mil. € |
➡️ Už po prvom roku fungovania BCS dosiahlo úsporu cca 160 000 € a výrazne zlepšilo koordináciu medzi mestom a jeho organizáciami.
💼 Rozpočet BCS Bratislava
Rok | Schválený rozpočet | Upravený rozpočet | Návrh rozpočtu |
|---|---|---|---|
2025 | 2,36 mil. € | 2,61 mil. € | 2,99 mil. € (2026) |
Takmer 3 milióny eur ročne ide na plne funkčnú mestskú organizáciu, ktorá poskytuje centrálne právne, ekonomické, IT a marketingové služby – interne, nie cez externé firmy.
🔹 Porovnanie Prešov – Bratislava (verejné obstarávania)
Mesto | Typ organizácie | Rozpočet (rok) | Počet obyvateľov | Náklady na obyvateľa | Poznámka |
|---|---|---|---|---|---|
Bratislava | Mestská organizácia (BCS) | 330 000 € (2024) | 450 000 | 0,73 € | Interné centrum, kontrola a úspory |
Prešov | Externá neziskovka (RIA) | 298 000 € (2025) | 85 000 | 3,51 € | Peniaze mimo mesta, bez kontroly MsZ |
Bratislava si robí verejné obstarávania vo vlastnej réžii – s kontrolou a úsporami.
Prešov platí takmer rovnakú sumu za službu externe, pri päťkrát menšom počte obyvateľov.
🔹 Návrh uznesenia, ktorý som predložil
„Mestské zastupiteľstvo mesta Prešov žiada primátora mesta, aby zabezpečil spracovanie analýzy možností zriadenia Centra zdieľaných služieb mesta Prešov po vzore Bratislavy, vrátane ekonomickej, organizačnej a právnej uskutočniteľnosti.
Správa mala byť predložená do konca januára 2026.“
Návrh neznamenal vznik novej inštitúcie, iba to, že by sa posúdila výhodnosť takéhoto modelu.
Celý návrh uznesenia TU ( chcel som ho na MsZ mesta Prešov ešte kúsok pozmeniť a upraviť)
🔹 Reakcia MsZ – bez diskusie
😔 Poslanci neschválili ani len zaradenie bodu do programu rokovania.
(ZA bolo 12 poslancov, 10 sa zdržalo, 4 nehlasovali.)
Týmto krokom sa odmietla aj akákoľvek odborná debata o tom, ako by mesto mohlo ušetriť a zefektívniť riadenie.
🟩 Čo by to Prešovu mohlo priniesť
✅ jednotnú právnu, obstarávaciu a ekonomickú podporu pre mestské firmy
✅ zníženie výdavkov a odbúranie duplicít
✅ lepšiu kontrolu nad verejnými prostriedkami
✅ posilnenie odborného zázemia priamo v rámci mesta
💡 Bratislava ukázala, že investícia do vlastného centra sa vráti v úsporách,
kým Prešov rozdeľuje verejné zdroje medzi desiatky externých firiem.
🟨 Záver
Nie je normálne, že Prešov – päťkrát menšie mesto ako Bratislava – míňa podobné sumy na externé služby, namiesto toho, aby budoval vlastné odborné zázemie.
A ešte menej normálne je, že sa o takomto návrhu ani len nediskutuje.
