Prežívame ťažkú dobu. Pred 500 rokmi prežívali ľudia dobu ešte ťažšiu. V roku 1526 bitkou pri Moháči stratilo vtedajšie Uhorsko a spolu s ním aj „Horné Uhry“, teda Slovensko, teritoriálnu celistvosť. Kontrolu nad zvyškom Uhorska prevzal „nový kráľ“ Ján Zápoľský, no nitriansky biskup Štefan Podmanický dňa 3.11.1527 za uhorského kráľa korunoval aj Ferdinanda I. Habsburského.
„Srdce Európy“, dôležité geopolitické ihrisko, sa tak dostalo pod vedenie rakúskeho vládcu, hoci Habsburgovci sa o svoju „uhorskú korunu“ museli popasovať nielen so Zápoľským, ale aj s Turkami – spojencami Zápoľského.
Dejiny bohaté na udalosti – v cestovnom ruchu sú príležitosťou pre jeho budúci rozvoj!
Slovensko nie je typická dovolenková destinácia. Nemá more. Má však bohatú históriu a mnoho historických i kultúrnych pamiatok. Teda šance pre rozvoj kultúrno-poznávacieho cestovného ruchu. Mimoriadne zaujímavá destinácia pre zahraničných návštevníkov!!! Nielen z Európy, Ázie, ale aj z Ameriky!!!
Na strane druhej - nestačí sa chváliť len „kultúrou a pamätihodnosťami“, mali by sme sa aj prezentovať kvalitou riadenia toho, čo stojí na začiatku – kvalitným riadením marketigu. „Verejnoprospešného“, teda takého, ktorý vytvára podmienky pre rozvoj podnikania v oblasti služieb cestovného ruchu na zahraničných trhoch, teda nie „súkromného“, realizovaným podnikateľmi. Je tento marketing kvalitný?
Odpoveď na túto otázku nám najrýchlejšie poskytnú samotní podnikatelia. Už na jar 2016 začínajú touroperátori (CK i CA) na zahraničných trhoch s ponukou balíkov služieb cestovného ruchu pre rok 2017! Ich úspech závisí nielen od nich, ale aj od toho, či štátna propagačná agentúra slovakia.travel si splnila svoje povinnosti. Čo si vybrala za „udalosť roka 2027“? Ako pripravila v spolupráci s regionálnymi združeniami cestovného ruchu a reprezentantmi podnikateľov jej prezentáciu?
Či využila 500-sté výročie korunovácie Ferdinanda I. Habsburgského ako TOP udalosť roka 2027, či vymyslela pre túto príležitosť zaujímavý príbeh a či skoordinovala prezentáciu jednotlivých turistických regiónov na túto tému? Ktorý turistický región bude ťahať historické udalosti spred 500 rokov?
Či už zahájila prezentáciu TOP udalosti roka 2027 na medzinárodných výstavách? Či predstavila Slovensko ako jedinečnú krajinu u s bohatou históriou, kam sa oplatí prísť každému zahraničnému návštevníkovi obdivovať početné historické pamiatky a dozvedieť sa o významných historických udalostiach, ktoré ovplyvnili dávny život ľudí žijúcich v geopolitickom strede Európy?
Kultúrno-poznávací cestovný ruch môže Slovensku pomôcť lepšie naplniť príjmy platobnej bilancie. Tieto príjmy, rovnako ako aj daňovú pokladnicu, môže zrealizovať len podnikateľský sektor! Ak verejná správa v oblasti turizmu nesplní svoje povinnosti, podpora konkurencie schopnosti podnikateľov v turizme na zahraničných trhoch je oslabená.
Mali by sme mať na pamäti, že „incoming“ (príchod zahraničných turistov do SR) je oveľa náročnejší v porovnaní v „outgoingom“ (vycestovania našich občanov do zahraničia) menej ziskový. Jednoducho preto, že podnikateľ v cestovnom ruchu sa jednoduchšie a rýchlejšie zorientuje na trhu doma – nepotrebuje špeciálne vyškolených pracovníkov pre oblasť konjunkturálneho vývoja a ďalších analýz, svojho obchodného partnera má ďaleko od jeho firmy, nachádza sa v roli predávajúceho, nie kupujúceho, čo je veľký rozdiel!
Pritom obrovskú úlohu v turizme zohráva dopravná dostupnosť a samozrejme – aj jej kvalita! Táto téma dlho zostávala mimo pozornosti zodpovedných (štát i samosprávne kraje). Je najvyšší čas tento fakt napraviť a zamyslieť sa, že zahraniční turisti z ďalekých krajín si pre svoje kultúrno-poznávacie cesty volia „okružné cesty po Európe“, ktorých súčasťou by mohla byť nielen návšteva Bratislavy... Avšak ako to vyzerá s diaľničným prepojením na našich susedov?
Plynulá, rýchla a bezpečná preprava pre autokary sa vyžaduje aj pre okruhy Slovenskom, ba aj pre „hviezdicové výlety“ z historicky zaujímavých miest Slovenska, ba aj z ubytovacích zariadení v horách. To všetko by mohli slovenskí touroperátori už od tohoročnej jari ponúkať na predaj zahraničným partnerom tak, aby zarobil nielen štát, ale aj oni sami, ba aj lepšie sa vyťažili ubytovacie zariadenia hotelového typu poskytujúce kvalitnejšie služby ako penzióny...
Zaradenie kultúrno-poznávacieho cestovného ruchu ako TOP témy pre rok 2027 zároveň vytvára priestor pre dokonalejšie zmapovanie a popis (pasportizáciu) historických stavieb a pre dlho očakávané zahájenie vyhľadávania potenciálnych investorov v zahraničí. Mala by to byť úloha štátnej marketingovej agentúry slovakia.travel. Tým by sa zároveň oživila komunikácia medzi regionálnymi združeniami cestovného ruchu a novým ministerstvom, nakoľko „pasportizácia“ prináleží do zodpovednosti len a len týmto združeniam!
Nemôžeme pritom zabudnúť na fakt, že to, čo môže vo veľkej miere ovplyvniť úspešnosť snáh všetkých zúčastnených, je kvalita sprievodcovskej služby. Jej výkon v oblasti kultúrno-poznávacieho cestovného ruchu je mimoriadne náročná a vyžaduje si finančnú podporu vzdelávacích systémov pre sprievodcovskú činnosť! Jej súčasný stav (snáď s výnimkou bratislavských či košických) nie je uspokojivý!
Zamyslime sa na chvíľu spolu – politici, odborníci v cestovnom ruchu i podnikatelia. Je potrebné transformovať? Prehodnotiť celú organizačnú štruktúru cestovného ruchu, redefinovať aktuálne zodpovednosti pre nový „integrovaný systém riadenia“ – či už štátneho alebo samosprávneho? Veď v prípade kultúrno-poznávacieho cestovného ruchu je vzájomná spolupráca medzi ministerstvami cestovného ruchu a kultúry nevyhnutná!
