Kto je MAMAžérka?
MAMAžérka je moje vymyslené slovo (a nejde o preklep :-)). Vzniklo spojením slov "mama" a "manažérka". Sama som mamou a viem, aké je náročné byť k dispozícii svojim deťom 24 hodín denne ako kuchárka, animátorka, kaderníčka, fúkačka sopľov aj odrenín, garderobiérka, cukrárka, dojička, opravárka hračiek, prebaľovačka plienok, ošetrovateľka, učiteľka, speváčka, zabávačka, mazlička... a v neposlednom rade partnerka pre každý bláznivý nápad. A ako vedia doľahnúť na človeka 4 steny a izolácia od okolitého sveta riešiaceho ďaleko zložitejšie záležitosti, ako je konzistencia prvého príkrmu. Ako môžu znížiť jeho sebavedomie či schopnosť vyjadrovať sa v súvetiach. Ako sa odhodlania spred tehotenstva typu: "Nikdy nevyjdem na ulicu v teplákoch!" zrazu zmenia na: "No, čo už. Tepláky sú teraz in...". Zároveň si myslím, že my mamy toho dokážeme neskutočne veľa zariadiť, vymyslieť, zorganizovať, pripraviť, odkomunikovať, prispôsobiť sa... Máme obrovský potenciál a schopnosti, ktoré stačí len správne usmerniť a dosiahneme nemožné. Zázraky na počkanie.
A prečo manažérka?
Vo svete materstva nachádzam krásne paralely s manažérskou teóriou i praxou. Bola by veľká škoda, ak by zostali zavreté za dverami školiacich miestností či nepovšimnuté v múdrych učebniciach. Viaceré manažérske princípy a odporúčania sa dajú skvele aplikovať do bežného maminho dňa. Každá mama tak môže byť doma manažérkou "na čiastočný úväzok". Manažérske zásady pomôžu k našej vyššej efektivite a nachádzaniu si času aj sama pre seba. Lebo si myslím, že keď trávime čas aj samy so sebou, robíme to, čo nás baví a dáva nám zmysel, sme spokojnejšie. Spokojné mamy generujú spokojné deti a manželov. Spokojné deti a manželia majú spokojné mamy. Kruh sa uzavrel. :-)
Manažment nepatrí len do zamestnania
Neviete si predstaviť, čo z manažmentu by sa dalo použiť na váš každodenný kolotoč? Nebojte sa! Nepôjde o žiadne teoretické poučky ani frázy. Pozrieme sa napríklad na to, ako si už tento rok splniť svoj sen, ako určiť, čomu sa venovať a čo nechať niekomu inému, naučíme sa ako na neskôr neodkladať veci, do ktorých sa nám nechce, alebo budeme hľadať odpoveď na otázku, či sa dá vypnúť náš gombík s nápisom "MULTITASKING".
Win-win
Keď si už teraz počas MD/RD osvojíme niektoré manažérske princípy, ako je delegovanie úloh, upustenie od mikromanažmentu či vedomé riadenie svojho času, nielen že sa nám teraz bude fungovať jednoduchšie, ale keď opäť nastúpime do zamestnania, určite nám to veľmi pomôže pri práci. (Neznamená to, že by sa každá mama mala stať manažérkou. Len to, že bude efektívnym zamestnancom.) Akoby povedala moja stará mama, keby tu bola a čítala blogy na sme.sk: "Čo sa za mladi naučíš, pod starosť akoby si našiel." Modernou rečou ide o "win-win" nastavenie. Víťazkou budete teraz i v budúcnosti.
Prečo chcem tieto blogy písať?
Mojím najväčším cieľom však je povzbudiť vás, mamy, lebo robíte skvelú vec, keď svoj čas venujete deťom, keď po 386 raz čítate rozprávku o Mackovi Brumkovi a meníte pri tom hlasy postavám, keď pečiete domáce piškóty a zavárate detskú výživu, keď si študujete rôzne výchovné prístupy, lebo sa nechcete cykliť v policajnom a vydieračskom prístupe k deťom.
Ste úžasné (aj keď nie vždy dokonalé) a patrí vám môj obdiv! Ak vás MAMAžérka zaujala, sledujte môj blog a nenechajte si ujsť prvý o splnených snoch.
