V súčasnej dobe, kedy digitálna revolúcia umožňuje flexibilné pracovné prostredie, sa stále viac ľudí zapája do práce na diaľku. Táto trendy zmena spôsobu práce vyvoláva otázky týkajúce sa vplyvu na inovácie a tvorbu prelomových nápadov. Jednou z najnovších štúdii, ktorá sa zaoberá touto tématikou, je analýza 20 134 803 výskumných prác publikovaných v rokoch 1960 až 2020 a 4 060 564 patentových prihlášok podaných v rokoch 1976 až 2020.
Štúdia identifikovala negatívnu súvislosť medzi vzdialenosťou spolupráce a pravdepodobnosťou produkcie rušivých prác, čo naznačuje, že výskumníci pracujúci na diaľku majú nižšiu pravdepodobnosť inovovať. Toto zistenie je podložené analýzou veľkosti tímu, obdobia spolupráce a študijných odborov.
Pre každú hodnotu kontrolovanej premennej sa ukázalo, že výsledky sú takmer totožné, pričom negatívny vplyv vzdialenosti na inovácie bol zreteľný naprieč rôznymi kategóriami. Okrem toho, výskum od roku 2000 ukázal posilnenie tohto efektu, pričom však nárast veľkosti tímu môže skresľovať tieto výsledky.
Alternatívne merania vzdialenosti spolupráce boli tiež analyzované. Výsledky potvrdili, že vzdialené tímy sú menej výkonné, že neprinesú pre vedu a technológiu nové inovatívne nápady ako tímy pracujúce spolu na jednom mieste. viď.- percentil priemerného D-skóre klesá, čo naznačuje nižšiu úroveň inovácií pre vzdialené tímy.
Rovnako tak sa štúdia zamerala aj na inovácie v rámci tímov. Zistilo sa, že vzdialené tímy sú menej efektívne, pri návrhoch pre nové vedecké koncepty alebo pri zavádzaní nových technologických riešení. Tento trend pozorovaný vo výskumnom prostredí sa prenáša aj do patentov, kde vzdialené tímy vykazujú nižšiu úspešnosť predstavenia nových technologických riešení.
Tieto výsledky by mohli mať dôsledky pre organizácie, ktoré sa rozhodujú pre prax práce na diaľku. Hoci flexibilita v pracovných podmienkach je dôležitá, je tiež potrebné zvážiť, ako táto forma práce ovplyvňuje tvorbu nových nápadov a inovácií. Možné stratégie by mohli zahŕňať podporu intenzívnej komunikácie, spolupráce a inovatívnych metód pri organizovaní práce na diaľku.
V konečnom dôsledku, otázka vplyvu práce na diaľku na tvorbu prelomových nápadov je komplexným problémom, a výsledky tejto štúdie otvárajú priestor pre ďalšie diskusie a výskumy v oblasti organizácie práce, inovácií a spolupráce.
Čo si o tom vyslíte vy? Ste viac kreatívny pri práci doma alevo v práci?
Zdroje: Lin, Y., Frey, CB & Wu, L. Spolupráca na diaľku spája menej prelomových nápadov. Nature 623 , 987-991 (2023). https://doi.org/10.1038/s41586-023-06767-1
Autor: Michal Hatala Nečesaný
