Akciovku Druhú strategickú ako je verejne známe ovláda Juraj Široký, lepšie povedané partia okolo neho. Ale má aj tisíce akcionárov často ešte z kupónovej privatizácie. Druhá strategická patrí teda patrila medzi tých par titulov, ktoré sa na slovenskej burze dali kúpiť a mali zaujímavé portfólia. Partia okolo J. Širokého spoločnosť nevykradla, ľudovo nevytunelovala, riadne funguje. Síce nikdy neplatila dividendy, ani cena akcií nie je buffetovská ale portfólio je pekné, majorita vo Vahostave SK (v tom ozdravenom), hokejový klub HC Slovan, Grand Hotel Bellevue, budúca nákupná zóna Pharos, Chemolaku, nepriamo v Plastike a v ... bit-STUDIO.
Ešte pred pádom najväčšej perly v majetku - Váhostavu SK bola Druhá strategická podľa čísel priam úžasný podnik. No nekúpte jedno Euro za pätnásť centov (cena akcie 15 Euro vnútorná hodnota okolo 75). V ešte šťastnom predkrízovom čase v roku 2005 kupuje dovtedy neznámu spoločnosť bit-STUDIO Bratislava, s.r.o.. Prečo partia okolo J.Širokého zavesila túto eseročku práve na Druhú strategickú nikto nevysvetlil a nikomu to ani nevadilo. Firme sa darilo občas málo občas viac, hádajte kedy viac...
Až prišla nová doba a priam výbuch supernovy. Zákazky za možných astronomických 174 mil. Euri, téma "IT sluzby pre e-justice“. Teda ide „len“ o rámcovú zmluvu na elektronizáciu značnej časti súdnictva (necelých 14 mil. Euro už aj na účty prišlo) ale tá suma poteší nejedného akcionára... Ale nie Druhej strategickej.
Kto je onen šťastný kupec?
Firma BS-software, s.r.o. vznikla len pár týždňov pred predajom. Kúpila Bit Studio za 1,4 mil. Euri. Pozor firma so základným imaním 5000 Euro a hneď má na kúpnu cenu. A že startupy na Slovensku nefungujú, lebo nemajú peniaze. Kto chce Euri hláste u súdruha ... Najprv mala BS-software len jedného spoločníka, dva mesiace po vzniku pričuchla k vlastníctvu aj londýnska GERABELIA LIMITED. Stačí pár klikov na webe a .... GERABELIA LIMITED „vlastní“ (alebo vlastnila) istá paní či slečna menom Xenia Xenophontos. A div sa svete ta riaditeľuje spoločnosti Flexsys (services) Limited, ktorá zhodou náhod „manažuje“ 50%-percentného akcionára zdravotnej poisťovne Dôvera. Schému vplyvov a záujmov pekne spracoval Trend.
Mimoriadne valné zhromaždenie
Naštvaní minoritní akcionári zvolali mimoriadne valné zhromaždenie, kde sa na podrobnosti obchodu pýtalo. V čase bratislavskej snehovej kalamity však ani štvorhodinové stretnutie nič nevyriešilo. Sneh padal, čas plynul, nervozita rástla. „Nič nevieme, odpovieme do 15 dní“ a iné perly. Nejaké odpovede predsa len prišli. Takto sa robí biznis, dôveruj a nepreveruj. BS-software nevykonala žiadnu predpredajnú previerku teda due diligence. Milión z 1,4 zaplatili až po prevode podielu, vyhratá súťaž na zákazky nebola v znaleckom posudku nezohľadnená, možný príjem 174 mil. znalec, ktorému vedenie Druhej strategickej bezbreho dôveruje, nezohľadnil. Znalec ocenil Bit Studio o chlp nižšie ako bola konečná kúpna cena.
No nepoložili by ste si otázku z úvodu? Prečo Juraj Široký okráda sám seba?
Poznámka 1: Téme sa pekne venoval aj Dennik N
Poznámka 2: Autor je akcionárom Druhá a Prvá strategická, Chemolak, Plastika a Hydromeliorácie :)
Poznámka 3: Juraj Široký zachránil spoločnosť Plastika pred krachom, týmto mu ďakujem.
