V Európskej únii sa stavia približne 1% nových budov ročne. Zároveň budovy spotrebovávajú najviac, celkovo 40% z celkovej spotreby energie. Aj preto EU kladie veľký dôraz na obnovu fondu budov s cieľom zníženia spotreby energie ako aj sprievodnej produkcie emisií. Horúčavy ale priniesli aj tretí fenomén, prehriatie v budovách a nároky na chladenie budov. To, čo ale príslušné odborné pracoviská EU zistili je, že obnova už postavených budov ide neúmerne pomaly a je vysoko nákladná. V zásade je potrebné riešiť transformáciu budov, ktoré budú spĺňať nasledovné kritériá:
Znížia spotrebu primárnych zdrojov energie
Znížia sprievodnú produkciu emisií (skleníkových plynov) do ovzdušia
Zvýšia kvalitu vnútorného prostredia s cieľom riešenia:
Prerušenia tepelných vĺn a tým zrušenia zvýšeného rizika kolapsov a smrti v extréme o 33% oproti normálu
Zrušenia negatívnych vplyvov klimatizácie priestoru núteným obehom studeného vzduchu , ktorý zapríčiňuje:
Bolenie hlavy
Zníženie produktivity práce
Migrénu
Seknutie v chrbte
Pracovnú neschopnosť
Jeden z problémov vlastníkov budov je aj, že nemajú zdroje na odstavenie budovy počas rekonštrukčných prác. To bol aj náš problém a preto sme museli vyriešiť postupnú transformáciu budovy počas plynulej prevádzky. To popri technických problémoch kladie aj vysoký nárok na prácu kolektívu budovy a spoluprácu s nájomníkmi. Nájomník musí vedieť, že rekonštrukcie sú aj v jeho záujme a že dočasné zníženie komfortu poskytovaných služieb spolu s aktívnou súčinnosťou nájomcu nakoniec povedie k zvýšenej kvalite. Je slušnosť prenajímateľa, že pri takomto stave vzťahov rekonštrukcia nespôsobuje zvýšenie nájomného. Preto je výhodné, ak súčasťou kolektívu sú pracovníci vyškolení v sociológii a schopní odkomunikovať na dennej báze rozsiahle problémy, ktoré vznikajú počas rekonštrukcie.
Logický postup pri transformácii budovy je nasledovný:
Budova je rekonštruovaná s cieľom znížiť spotrebu tepla s dosiahnutím kategórie buď B alebo A1
Následne dochádza k zmene energetického zdroja zo zdroja z fosílnych palív na zdroj z lokálnych obnoviteľných zdrojov, dosahuje sa pri vykurovaní SPF = 3
Zvýši sa účinnosť energetického zdroja zmenou vykurovacej sústavy, t.j. prejde sa od radiátorov na veľkoplošný sálavý stropný systém vykurovania a chladenia
Existuje perióda, kde vykurovanie je zabezpečené paralelne cez radiátory ako aj stropným systémom – tu je jadro technického riešenia, umožňujúce transformovať budovy počas prevádzky
Zmena spôsobu vykurovania na stropný systém umožňuje zároveň rozšíriť sortiment poskytovaných služieb aj o chladenie budovy
Zmena princípu transportu tepla od radiátorov, kde rozhodujúcou zložkou je vedenie a konvekcia na sálavý systém, kde rozhodujúcou zložkou transportu energie je sálanie. Vtedy energie sálaním vstupujú do konštrukcií a znich vedením a konvekciou vyhrievajú alebo chladia priestor prakticky v norme pohybu vzduchu pod 0,1m/s. Tu je technický princíp, ktorý vyhovuje fyziológii človeka a jeho riadeniu a regulácie teploty tela.
V tejto etape je možné zvýšiť účinnosť energetického zdroja na SPF=4,5 pri vykurovaní a SPF= 12 až 14 pri chladení, celoročne sa SPF pohybuje v rozmedzí 6,5 až 7. To je dôvod, prečo je dosiahnuté jednou premyslenou investíciou synergický efekt, ktorý:
Znižuje spotrebu primárnych zdrojov energie o viac ako 80% pre zabezpečenie tepla a chladu
Znižuje sprievodnú produkciu emisií o viac ako 90%
Prerušuje účinky tepelných vĺn
Ďalším cieľom je dosiahnutie stavu, kedy spotreba dodanej energie do budovy z distribučných sústav energií sa vyrovná energiám, ktoré budova dodá do distribučných sústav. Bilancia energetických zdrojov budovy to umožňuje, jedinou prekážkou je regulácia energetického trhu a príslušná legislatíva.
Technologický rozvoj v oblasti solárnych panelov a energetických systémov uskladnenia elektrickej energie umožňuje plánovať na rok 2018 až 2020 druhý lokálny energetický zdroj s dodávkou cca 200 MWh ročne, ktorý zabezpečí, že v bilancii s energetickými sieťami budova bude dodávať toľko energie, že sa budova dostane do režimu energetického zdroja s plusovou bilanciou. Výpočty hovoria, že lokálne obnoviteľné zdroje energie vyprodukujú počas roka dvojnásobok energie ako je spotreba budovy.
Ako vypadá stav budov počas horúčav, priniesol Košický Korzár a je vhodné text prevziať pre ilustráciu kompletne. Pod ním uverejňujeme názor vedúceho pracovníka, zamestnanca jedného z našich, dnes už bývalých nájomníkov v čase transformácie budovy, pána Ing. Vojtka.
Zamestnanci úradu práce sa sťažujú na horúčavy
Na košickom úrade práce, sociálnych vecí a rodiny majú problém s aktuálnymi horúčavami. Jeden z nespokojných zamestnancov dokonca podal podnet na Inšpektorát práce, na ktorý zatiaľ nedostal odpoveď.
KOŠICE. V metropole východu sme tento rok mali už 15 tropických dní, počas ktorých teplota prekročila 30 stupňov.
Na nevydržanie to nie je len vonku, ale podľa nášho čiateľa Lukáša aj v budove košického ÚPSVaR na Staničnom námestí.
Ten už začiatkom júla upozornil košický Inšpektorát práce na neznesiteľné teplo v kanceláriách, v ktorých zväčša chýba klimatizácia.
Lukáš: Teploty dosahujú aj 40–ku
„Zamestnávateľ v horúčavách nezabezpečuje pre zamestnancov ani pitný režim a nerobí ani iné opatrenia, ktorými by uľahčil prácu v horúčavách. Teploty v kanceláriách dosahujú 35 a viac stupňov, na južnej strane aj 40 stupňov. Neviem, či čakajú na koniec leta,“ povedal nám.
Riaditeľ košického úradu práce Pavol Mutafov (Smer) odmieta, žeby zamestnancom nezabezpečovali pitný režim.
O podnete na Inšpektorát práce nevie, no pripúšťa, že niektorí zamestnanci majú v kanceláriách naozaj až „XXL“ teploty.
Môžu prísť skôr do práce
„Uznávam, že počas takých horúčav sa ťažko pracuje. Najhoršie sú na tom tí naši zamestnanci na Staničnom námestí, ktorí majú okná na južnú stranu. Problémy s teplom však máme aj v ostatných našich budovách. Situáciu sa snažíme riešiť tým, že v čase najväčších horúčav ich púšťame skôr domov, väčšinou je to do tej 14.00 hod. Zároveň každému v týchto horúcich dňoch odporúčame, aby ak môže, prišiel čo najskôr do práce,“ uviedol pre denník Korzár.
Čítajte viac:http://kosice.korzar.sme.sk/c/7932450/zamestnanci-uradu-prace-sa-stazuju-na-horucavy.html#ixzz3hN1T89br
Stanovisko pána Ing. Dodana Vojtka, vedúceho pracovníka RWE IT Slovakia.
From: Dodan Vojtko
To: Honors
Subject: Re: FW: Inšpiratívne stretnutie
Dobrý deň,
Zasielam Vám úprimne odpovede na otázky, dovolil som si písať v podstate priamou rečou, tak ako to robím vždy a ako je to pre mňa prirodzené.
1. Rozsah a sortiment poskytovaných služieb
Naša spoločnosť využíva v budove administratívne priestory komplet na tretom poschodí, polovicu druhého a polovicu prvého poschodia. Celkovo sa jedna o kancelárie pre 100 zamestnancov, pričom viacero kancelárii využívame ako spoločné priestory, napríklad na skolenia, porady, oddychová miestnosť. Priestory a budova poskytujú:
> dobrý štandard z hľadiska usporiadania jednotlivých kancelárii
> stály 24/7 prístup do budovy a stráženie vratnou službou
Co by mohlo byt lepšie? Osobne by som prijal, ak by bola možnosť zrušiť niektoré priečky medzi kanceláriami. Na základe skúsenosti z Anglicka, Nemecka a Holandska, kde niektoré priestory poskytujú vysokú variabilitu usporiadania kancelárii podľa projektových potrieb spoločnosti (ak sa jedna o väčší projekt, flexibilná priečka sa presúva, alebo odstráni, čím vznikne väčší otvorený priestor. Pri menších projektoch sa naopak nainštaluje viacero priečok, takže ľudia sa navzájom nerušia).
Cena za parkovacie miesto vo dvore je vysoká, čo eliminuje naše využívanie parkoviska.
2. Vzťah personálu a zákazníkov , resp. pracujúcich v budove
Vzťah personálu a mojich kolegov hodnotím veľmi pozitívne, ide o nadštandardný vzťah. Personál budovy je ústretový a nápomocný pri riešení rôznych problémov, veľmi komunikatívny, informácie podávajú vždy kvalitne a načas, jednoducho ide o veľmi milých a zodpovedných ľudí, profesionálov.
3. Riešenie novej kvality vnútorného prostredia vo vzťahu k človeku z pohľadu – zdravia, produktivity práce a kolapsu organizmu
V tomto bode konštatujem, že je to zatiaľ najlepší vnútorný priestor v akom som doteraz počas svojej 14-rocnej praxe pracoval. Riešenie, ktoré je realizovane v budove ponúka nadštandardný komfort pre prácu a zdravie človeka. Vnímam u našich zamestnancov menej ochorení "prechladnutia z klímy" počas letných mesiacov. V zime vzduch nie je vysušený, čo ma taktiež pozitívny ucinok na zdravie. Mame menej konfliktov medzi zamestnancami, pretože pri klasickej klíme dochádzalo ku sporom, či má byt vypnutá alebo zapnutá. Myslím, že sa zlepšila aj efektivita prace, respektíve produktivita, čo číselné dokazujú aj naše výsledky v porovnaní s ostatnými oddeleniami vo firme. Jednoducho, človek strávi čas v prijemnom prostredí kancelárie - veľmi dobre sa tu cítime, prijemne sa tu pracuje.
4. Skutočnosť, že riešenie prebehlo bez odstavenia prevádzky s minimálnym dopadom na prerušenie prác počas inštalácie
Veľmi pozitívne prebehol prechod zo starého systému na novy, čiže prestavba. Nakoľko zmeny boli komunikovane, diskutovane a spoločne odsúhlasené spolu s nami, nemalo to negatívny vplyv na ľudí a ani na produktivitu prace. Mohli sme počas celého obdobia poskytovať dohodnuté služby zákazníkom a nedošlo k žiadnej "odstávke". Jednoducho povedané, nedošlo k žiadnym finančným stratám, resp. ušlým ziskom z neposkytovania služieb koncovému zákazníkovi.
5. Polohu budovy a jej infraštruktúru vo väzbe na blízku infraštruktúru centra mesta
Poloha budovy je pre našu spoločnosť kľúčová. Budova na Murgašovej ulici je:
> blízko nasej hlavnej budovy (Juzna Trieda 6 - peso je to 8 minut)
> veľmi blízko hotela Hilton DoubleTree, kde sú ubytovaní naši zákazníci a kolegovia z iných krajín počas pobytu v Košiciach
> v podstate v centre mesta, takže zamestnanci to majú veľmi blízko napríklad do reštaurácii počas obedňajšej prestávky
> svojou polohou v centre dovoľuje každému zamestnancovi sa dopraviť do prace/ alebo z prace, v podstate jediným spojom z/ alebo do, ktorejkoľvek časti Košíc
> veľmi blízko sú aj zastávky MHD, nákupne centrum Aupark, Hlavná ulica, atď.
6. Pozorovaný vzťah k aplikovanému výskumu a vývoju majiteľa budovy a personal
Moji kolegovia a ja osobne, veľmi pozitívne vnímame zmeny, ktoré sa deju v budove. Je povzbudzujúce vidieť fakt, že výskum sa nedeje len na papieri, ale dochádza aj k praktickej realizácii jeho výsledkov. Jednoznačne by to nešlo bez osobného zanietenia, podpory a nadšenia pre aplikovaný výskum majiteľa budovy, ako aj jeho personálu.
7. Celkové zhrnutie
Celkovo, budova poskytuje štandardné dobre usporiadane kancelárske priestory, avšak s nadštandardným prostredím, ktoré ma objektívne pozitívny vplyv na zdravie a produktivitu prace. Subjektívne pocity našich zamestnancov nemôžem vyjadriť inak, ako výrazne pozitívne vo vzťahu k budove, jej priestorom a práci v nich. Takisto je obdivuhodná práca majiteľa a personálu budovy, ich prístup a profesionalita.
S pozdravom,
Dodan Vojtko
Portfólio manažér, Test Center Kosice
RWE IT Slovakia
