Manažéri vs. Technológovia

Na vysokej škole kde študujem je tento problém neustále v skupinkách preberaný a diskusia zatiaľ nikam neviedla. Tak ako ani nikdy nebude viesť, kým nebude vôľa. Prečo?

Písmo: A- | A+

Stav na vysokej škole jetaký, že vysoká škola je rozdelená(neoficiálne) na dve „časti“. Technologickú amanažérsku. Neoficiálne vyjadrenia kompetentnýchpotvrdzujú to, že záujem o tú manažérskučasť „drží“ technologickú časť nad vodou.Finančne.

Základnou výčitkouzo strany technológov na adresu manažérov je absolútnaneznalosť technických riešení, ich neschopnosťuvažovať racionálne a ich neustále obchádzanieproblémov „zabalením“ problému do „slov aviet“. Aj keď sa mi to zdá dosť prehnané tvrdenie,niečo na tom však bude. Manažéri sa radi oháňajútvrdením, že konanie technológov je neefektívnea neekonomické, riešenia sú ťažkopádne a niesú jednoduché. Na jednoduché riešenie trebagénia, ten však v našom vysokom školstve chýba. Vnašom vysokom školstve chýba racionálne riešenieproblémov na báze jednoduchosti.

SkryťVypnúť reklamu
Článok pokračuje pod video reklamou
SkryťVypnúť reklamu
Článok pokračuje pod video reklamou

Škola tak nejako svojímpríkladom vo vedení ukazuje „kto to tam vedie“ aako sa treba v budúcnosti ku sebe správať. Pretechnológov je ťažké študovať medzi kopou ľudí,ktorí z ich pohľadu nič za celý rok „neurobia“ apritom majú viacej zastúpenia medzi prospechovýmištipendiami. Vedenie neukazuje, že sme jedna škola, že zo školyvychádzajú odborníci (niektorí si to všakstále myslia). Zdá sa mi, že je to bližšie kpredstave, že škola má vypluť čo najväščiu masupseudointelektuálov, ktorí sa už niekde uchytia. Akštudent nepracuje na sebe sám a nevybeháva si určit鄚tudijné výhody“ tak je sprostý ako tágo.Áno, je to hlavne o záujme študentov urobiť niečoviacej ako je to minimum, ale nevidím v školstve snahuzlepšiť túto situáciu. Je iba veľmi málopedagógov, ktorí by motivovali svojich študentov knejakej väčšej činnosti. Je to možno aj na to, že ani ich ktomu nič nemotivuje. A na škole sa prehlbujú rozdiely medzišpičkou a tým „spodkom“. Tak ako sa prehlbuje rozdielmedzi technológmi a manažérmi.

SkryťVypnúť reklamu

Úspešnýtím je ten kde funguje spolupráca. Prečo násnevediete k spolupráci? Prečo nevytvárate projekty,ktoré by nás tomu naučili? Prečo prehlbujete tenrozdiel medzi sociologickým a technologickým? Prečosami nejdete príkladom? Dokedy budem počúvať: „Nočo materiálový inžinier, ako sa má mikroskop?“Ten mikroskop ti prináša zákazníkov, ty …!

Peter Oslanec ml.

Peter Oslanec ml.

Bloger 
  • Počet článkov:  255
  •  | 
  • Páči sa:  0x

Slon v porceláne Zoznam autorových rubrík:  Linux,  Poviedky a rozprávky,  Sloboda v IT,  Príroda,  Technika a technológia,  Hudbička,  Fedora Core,  Hodené do kotla,  Súkromné,  Nezaradené

Prémioví blogeri

Post Bellum SK

Post Bellum SK

112 článkov
Jiří Ščobák

Jiří Ščobák

775 článkov
Karol Galek

Karol Galek

131 článkov
Yevhen Hessen

Yevhen Hessen

36 článkov
Vladimír Rudl

Vladimír Rudl

114 článkov
reklama
SkryťZatvoriť reklamu