Svojim spôsobom ma práca na páse obohatila.Zistil som ako som na tom manuálne a ako sa viem adaptovať na ľudí ,na pracovné prostredie a majiteľov firiem...
Medzi základné problémy pri pri pásovej výrobe pokladám zaučenie nováčikov, ich začlenenie medzi starších skúsených pracovníkov, získanie toho správneho vzťahu k vyrábaným produktom a k majiteľom podniku... a ešte takú maličkosť - "pásovníci "by nemali nadmerne "kradnúť", požičiavať si materiíál a výrobky z firmy:-)))
Ak to zhrniem tak ide o získanie správnych pracovných návykov, udržanie dobrých medziľudských vzťahov a o adekvátne ohodnotenie vykonanej práce.Za výšší a kvalitnejší výkon vyššia mzda... U väčšiny firiem je to len "sen".
V zásade sa dajú robotníci/čky/ rozdeliť na manuálne zručných /majú to v genofonde/, tých čo sa snažia a neustále zdokonalujú/pracanti/ ,ulievaci/robia len čo musia/ a tých, čo na to nemajú-nešikovia...
Ešte by sa dalo hovoriť o empatických spolupracovníkoch, ktorí vám vždy v pravý čas pomôžu a egoistoch a bonzákoch, ktorí chcú vyniknúť za každú cenu a spolupracovníci ich zaujímajú len vtedy ,ak z nich majú vlastný prospech...
Ak chcete úspešne fungovať v pásovej výrobe musíte tolerovať určité ľudské nedostatky svojich spolupracovníkov a nadriadených.Zvláštnou kategóroiu sú majitelia firmy.Nikoho si bohužiaľ nevyberáte, ak nie ste práve majiteľ firmy a tak musíte s nimi vychádzať.
Vznikajú sympatie a antipatie, fungujú obľúbenci, nadriadení majú akosi radšej pekné robotníčky a nie je takmer nikdy čas na poriadnu konštruktívnu debatu o práci- najmä pri trojsmennej prevádzke.Ešte, že majitelia robia občas pre "pásovníkov" posedenia, kde sa zadarmo najedia a napijú... Katastrofa vzniká ak sa sa zaľúbi majster do robotníčky a všetko jej je dovolené...
Výkony a odmena sú rozhodujúcim faktorom pri vzťahu k práci a pri rozhodovaní sa dokedy pracovať v pásovej výrobe.Ako dosiahnuť súlad a spokojnosť oboch strán?Mali by sa dohodnúť vzájomné podmienky.Ak chcú mať majitelia firmy vysoké výkony musia dať robotníkom istotu vysokého zárobku.Dohoda musí byť z oboch strán rešpektovcaná-inak to nefunguje...
Medzi špeciality pásovej výroby patrí zamestnávanie ľudí na skúšobnú dobu, ktorá sa často nekonečne predlžuje...a privádza zamestnancov do neistoty.
Záverom chcem poukázať na dva fenomény v pásovej výrobe.Majitelia firmy našej i zahraničnej majú sklony k "zneužívaniu "pracovnej sily.Pridávajú smeny a pracuje sa napokon takmer non-stop.Sviatky piatky bez ohľadu na ľudí a ich práva na odpočinok...A ľudia sa prispôsobia alebo odídu.
Druhým problémom sú krádeže.Niektorí jednotlivci začnú zo zúfalstva kradnúť z firmy materiál alebo i hotové výrobky a predávať ich pod rukou, aby si kompenzovali nedostatočné ohodnotenie.
Kedy by mal človek skončiť pri páse?V zásade ihneď potom ako ako začne mať zdravotné problémy a a ešte vtedy, ak začne mať pocit permanentnej nespravodlivosti.Ak včas neskončí odnesie si to jeho psychika...
Je ešte jedna cesta.Zdokonalovať sa postupne tak, aby ste postúpili na vyšší post majstra, vedúceho a potom firmu kúpili alebo si založili svou vlastnú.
.A nepracujte toľko.Odpočívajte.Choďte častejšie relaxovať do hôr.
Jovran Bird
