Žite a smejte sa, každý deň môže prísť koniec sveta.... :) Zoznam autorových rubrík: Firmy a podnikanie, Súkromné
Budovanie zdravej a stabilnej siete dodávateľov (SRM) je jedným z hlavných cieľov nákupcov a kľúčové KPI pre pozíciu CPO. Okrem vyššej angažovanosti dodávateľov to prinesie inovácie a funkčné partnerstvá pre ďalší rozvoj.
Základné pravidla prežitia v krízových situáciach vystihuje akronym S.T.O.P. Aby boli Vaše šance na prežitieL čo najvyššie, nesmiete podľahnúť panike a potrebujete postupovať systematicky a s chladnou hlavou. Podnikám... S.T.O.P.
Potreba zmeny myslenia nákupu, ako aj ich postavenia v rámci štruktúry spoločnosti je viac ako urgentná, no je len úzky okruh manažérov si to uvedomuje a podnikli kroky, ktoré vrátia nákup späť kam patrí.... k manažérskemu stolu.
Koncom roka 2016 som si prečítal článok v Supply Chain Management Review na tému produktivita nákupcov. Už názov článku prezrádzal, že len 15-20% nákupcov vyprodukuje svojou činnosťou pridanú hodnotu svojej spoločnosti. Prečo???
