Skrátené jednoročné volebné obdobie je pre mňa výzvou, aby som v reálne krátkom čase nastolil nové trendy v riadení úradu tak, aby sa neopakovali závažné chyby z minulosti a mohli sa začať náročné projekty, ktorých výsledky sa naplnia po niekoľkých rokoch. Zároveň budem presadzovať projekty a činnosti úradu, ktorých účinky nám, Petržalčanom, preukážu, že riadiť úrad sa dá aj transparentne, efektívne, a pritom kompetentne a ľudsky. Mojím cieľom je zlepšovať podmienky a kvalitu bežného života nás všetkých, ktorí zdieľame spoločný životný priestor v mestskej časti. K naplneniu cieľa som si z hľadiska dôležitosti, vytypoval priority, ktoré v obmedzenom časovom priestore kladiem na prvé miesto.
Moja ponuka pre Petržalčanov:
1.Transparentnosť a kontrola na prvom mieste
od prvých dní vymenujem prednostu úradu, aby sa upravila organizácia práce úradu, spriehľadnila sa zodpovednosť, obnovila sa koordinácia úradných činností, ale najmä, aby sa zaviedla jasná hierarchia kontrolných mechanizmov s cieľom efektívnej kontroly verejných financií,
presadím, aby mestská časť obnovila participatívny rozpočet a sprístupnila Petržalčanom účasť na rozhodovacej činnosti pri využívaní časti financií z miestneho rozpočtu,
zriadim Web „Open Petržalka“, ktorý bude zverejňovať všetky aktuálne informácie o finančných tokoch úradu – zmluvy, granty, pripravované a schválené dokumenty
zabezpečím, aby mestská časť vytvorila „Úradnícky blog“ na rýchlu a efektívnu komunikáciu starostu s občanmi ako aj pravidelné hodiny pre otvorené stretnutia občanov so starostom,
zruším neefektívne pracovné pozície a posilním profesionalizáciu úradných výkonov.
2. Územný rozvoj – férovo a v prospech ľudí
zabezpečím posilnenie profesionálnej koordinácie pri uplatňovaní verejného záujmu už počas projektovej prípravy developerských projektov, a vytvorením dostatočného priestoru na včasnú prezentáciu zámerov výstavby s dosahom na verejný záujem a umožnením včasného uplatnenia názorov dotknutej verejnosti,
presadím dôkladnejšie vymedzenie komplexnosti výstavby so zabezpečením dostupných služieb, technickej a dopravnej infraštruktúry a taktiež školských a predškolských zariadení, a to na celom území mestskej časti s osobitným dôrazom na nové rozvojové územia,
presadím dôslednú údržbu a efektívne využívanie verejných priestorov, vrátane verejných častí terás spojených so súkromným majetkom bytových domov, ktorým je nevyhnutné určiť podiel vlastníckeho ich práva a práva iných subjektov právne záväzným spôsobom, ktorým je určujúce rozhodovanie súdu SR,
otvorím nové riešenia parkovacích miest, ktoré sú nevyhnutnou súčasťou územného rozvoja, vrátane riešenia dnes alarmujúcej situácie chýbajúcich viac ako 20 tisíc parkovacích miest pre miestnych rezidentov, v súlade s dodržiavaním platnej STN 736110, a to pri každom povoľovaní nových stavieb ako aj pri zmene funkčného využívania existujúcich objektov,
dôrazne sa zasadím, aby výstavba v rekreačnej oblasti Veľký Draždiak bola sústredená len na dotvorenie prístupov, chodníkov a hygienických zariadení, vrátane skvalitnenia stravovacích služieb, iné zámery na výstavbu mestská časť vylúči a navrhne vlastníkom príslušných pozemkov vhodnú výmenu na uspokojenie záujmu obidvoch strán.
3. Parkovanie a doprava
budem presadzovať, aby nedostatok parkovacích miest sa riešilo vytváraním nových parkovacích možností, a to doteraz netradičným spôsobom, ktorý je však reálny, a to výstavbou viacpodlažných podzemných a zapustených parkovacích objektov na pozemkoch existujúcich parkovísk,
umožním využívanie ďalších priestorových možností na pozemkoch mestskej časti na poskytnutie parkovacích miest rezidentom tak, aby sa uvoľnili chodníky pre pešiu bezpečnú dopravu,
budem presadzovať, aby výnosy z plateného parkovného sa prednostne využili na výstavbu a údržbu parkovacích miest,
budem presadzovať, aby parkovací systém pre rezidentov bol zjednotený pre celú Bratislavu tak, aby sa Petržalčania mohli cítiť doma v celej Bratislave,
v MHD budem podporovať logistické princípy a logické nadväznosti liniek tak, aby uspokojovali potrebu ľudí, pre tento cieľ zefektívnim komunikáciu mestskej časti s orgánmi mesta.
4. Školstvo – kvalitné, moderné, inkluzívne
budem presadzovať lepšie vybavenie škôl, jedální a telocviční, a to jasným a transparentným plánom ich modernizácie a systematických opráv podľa reálnych potrieb, ako aj dôslednou kontrolou harmonogramu a zverejnením nákladov na ich rekonštrukciu,
zavediem model inkluzívneho vzdelávania na podporu detí so špeciálnymi potrebami, a to školeniami pre pedagógov a asistentov,
zabezpečím trvalú udržateľnosť bezbariérových priestorov v školských zariadení,
podporím granty pre školské projekty a transparentný systém financovania inovatívnych projektov vo vzdelávaní a športe,
budem dohliadať, aby informácie o rozpočtoch školy, všetkých investíciách na opravu a modernizáciu, ako aj o akciách školy mohli rodičia sledovať na digitálnom portáli pre rodičov.
5. Sociálna starostlivosť – ľudská dôstojnosť
zabezpečím zvýšenie počtu terénnych opatrovateľov a asistentov tak, aby sa skvalitnil prístup k seniorom s nárokmi na opatrovateľské služby ako aj prístup a pomoc ľuďom v núdzi,
presadím zriadenie komunitných centier na stretávanie sa seniorov a uspokojovanie ich záujmov o kultúru, šport, a to aj aktivitami medzigeneračného charakteru,
zabezpečím transparentnosť online systémom pri prideľovaní sociálnych bytov a príspevkov,
zabezpečím krízovú linku s duchovnou asistenciou a odbornou pomocou psychológov.
6. Kultúra a šport pre všetkých
budem presadzovať, aby v nevyužitých objektov, ako sú bývalé obchody a priestory zaniknutých služieb, boli zriadené nové komunitné kultúrne priestory, tvorivé dielne, umelecké krúžky, galérie, malé divadlá alebo coworky,
presadím, aby mestská časť podporovala tvorivé a športové krúžky pre deti, s osobitným dôrazom na deti so slabšími sociálnymi možnosťami,
budem podporovať vybudovanie športových zón pre každého, s prístupom aj pre ľudí s obmedzenými pohybovými schopnosťami,
podporím a organizačne sa zapojím do pravidelných komunitných športových podujatí pre všetkých – behy, turnaje, cyklopreteky,
zabezpečím obnovu verejných detských ihrísk, a to ich systematickou obnovou po celej Petržalke, s dôrazom na bezpečnosť, inklúziu (aj pre deti so zdravotným znevýhodnením), použitím prírodných materiálov a vytváraním ochranných tieňových zón. Zabezpečím verejne prístupnú mapu ihrísk s plánom obnovy, aby si obyvatelia vedeli overiť, kedy sa zmena dotkne aj ich lokality. Rodičov a komunitu zapojíme do návrhov riešení formou konzultácií a participatívnych nástrojov.
zabezpečím zriadenie novej pozície správcu detských ihrísk, ktorý bude pravidelne monitorovať ich stav, zaznamenávať podnety od obyvateľov a operatívne komunikovať s príslušnými oddeleniami mestskej časti, aby sa potrebné opravy a zásahy riešili rýchlo a efektívne. Cieľom je mať ihriská nielen nové, ale aj dlhodobo funkčné a bezpečné.
7. Životné prostredie – zdravá Petržalka
budem presadzovať efektívnu výsadby stromov, najmä v parkových úpravách, aby priestor s vysokou zeleňou bol prístupný a využívaný verejnosťou,
podporím malé zelené projekty, najmä pre účely školskej environmentálnej výchovy, ale aj pre ľudí so spoločným pestovateľským záujmom, ktorý ich spája a vytvára priaznivú sociálnu atmosféru,
budem podporovať obľúbené swap trhy, triedenie odpadu posilním praktickými a zrozumiteľnými kampaňami,
vrátim pozície „inšpektorov verejného poriadku“ a zapojím do udržiavacích a čistiacich prác viac ľudí bez práce a bez domova, aby si aktivačnými prácami zabezpečili nutné každodenné potreby,
podporím lepšie služby pre majiteľov psov, benefity pre zodpovedných majiteľov a viac chránených výbehov psov, ako aj príležitostí na ich tréningy a výchovu,
budem podporovať požiadavky stavebného úradu pre retenčné opatrenia pri vydávaní stavebných povolení.
Budem sa zasadzovať o to, aby boli aktualizované, zosúladené a doplnené všetky strategické a rozvojové dokumenty mestskej časti tak, aby odrážali reálne potreby obyvateľov a obyvateliek Petržalky. Zároveň budem pracovať a presadzovať vytvorenie potrebných strategických dokumentov pre jednotlivé oblasti uvedené v mojich prioritách.
Môj volebný program s uvedenými prioritami považujem za záväzok, ktorý chcem naplniť po voľbách. Som však pripravený aj na zapojenie sa do aktivít, ktoré sú spôsobilé meniť všeobecné podmienky v živote samospráv. Petržalka ako sídlisko s najväčším počtom obyvateľov v SR môže byť vzorová pri vyhodnocovaní požiadaviek a pripomienok samospráv k zmenám legislatívy, ktorá sa pripravuje na štátnej úrovni. V tejto oblasti viem poskytnúť odbornú súčinnosť tak, aby samospráva bola dôstojným partnerom štátnych orgánov.
