
Typický rozpor medzi očakávanými benefitmi (podriadený) a motivačnou hodnotou poskytovaných benefitov (nadriadený). Zopakujme si teda v krátkosti aké benefity pri hodnotiaco-motivačnom rozhovore má zmysel vyťahovať ako zbrane, aké nie a čo je totálny nezmysel:
Prajem vám príjemné doslova ;-) prežitie hodnoteniacich rozhovorov, či už sedíte na jednej, alebo druhej strane.