Načo komu ministerstvo pre mnohosektorový odbor, ako je cestovný ruch? Že je mnohosektorový, to sme vedeli ešte za socializmu. Preto vládne výbory pre cestovný ruch boli poradnými orgánmi vlád (SR, ČR i federálnej), t.j. svojim špecifickým postavením boli „nadriadení ostatným orgánom ministerstiev, ktoré mali čo do činenia s turizmom, teda s odborom, ako ho nazývame – cestovným ruchom.
Veď načo je komu ministerstvo cestovného ruchu, keď ochrana spotrebiteľa i cestujúceho, tým aj podmienky kvality poskytovania služieb a predaja tovarov je prepojené na SOI, ktorá spadá pod riadenie ministerstva hospodárstva. Ako vytiahnuť z ministerstva pôdohospodárstva vidiecku turistiku spojenú so životom na farmách, teda včelárstvom, chovom oviec a pod., či špecifické poľovníctvo a rybárstvo, keď podmienky pre tieto činnosti sa vytvárajú na uvedenom ministerstve a následne priamo v „teréne“, teda v regióne cestovného ruchu, ktorého rozvoj je riadený zo samosprávnych krajov? Alebo ako dostať z ministerstva zdravotníctva kúpeľníctvo spojené s poskytovaním lekárskej starostlivosti? Kto vie čo o kúpeľných štandardoch? To Slovensko malo záujem riadiť kúpeľné zariadenia ako kúpeľné kliniky a tak boli aj privatizované atď.
Takých príkladov je viac ako dosť. Ako vytiahnuť zo životného prostredia tzv. mäkký turizmus? To budeme na novom ministerstve duplicitne rozvíjať ochranu životného prostredia na to, aby sme dokázali vytvoriť štandardy, napr. v oblasti investičnej výstavby v danom mikroregióne? Veď ministerstvo životného prostredia má už roky zriadenú a aj na túto oblasť špecializovanú agentúru so sídlom v Banskej Bystrici, srdci Slovenska!
Ako to všetko spolu súvisí? Rozumie tomu strana SNS, ktorá trvá na zriadení nového ministerstva? Na aký účel je potrebné zamestnať značnú časť z plánovaných 250 zamestnancov, ktorému tak či tak zostane na pleciach len legislatíva a koordinačná činnosť, vrátane štátnej marketingovej organizácii „slovakia.travel“?
Ak by odbor Sekcia cestovného ruchu zostala ako kedysi na ministerstve hospodárstva, ktoré na podobný účel má zriadené SARIO, teda marketingovú organizáciu pre podporu konkurencie schopnosti tovarov v zahraničí, nikto by netápal v neistote nad uvažovaním, o čom bola bývalá SACR, teda Slovenská agentúra pre cestovný ruch, dnes „slovakia.travel“ a tak by následne jej činnosť aj hodnotil. Pretože jej úlohou bolo, je a zostane podpora konkurencie schopnosti podnikov cestovného ruchu na zahraničných trhoch – a to naviac vrátane vyhľadávania zahraničných investorov! Pretože práca takej agentúry môže byť úspešná len vtedy, ak sa realizuje na zahraničnom trhu. Len tam sa stretáva s konkurenciou, len tam má význam obracať svoju pozornosť. Smerom dovnútra, teda smerom k obyvateľom Slovenska sa nejedná o nič iné, ako o drahú výchovu k cestovnému ruchu – a to má dnes za úlohu škola a informačné a marketingové portály regiónov cestovného ruchu.
Nebolo by lepšie, efektívnejšie, ba dokonca lacnejšie, za tie isté peniaze rozvíjať, zdokonaľovať a skvalitňovať regionálne štruktúry, hlavne združenia cestovného ruchu? Stačí zobrať do rúk odborný časopis „Ekonomická revue cestovného ruchu“ (UMB v BB) a oboznámiť sa s výsledkami výskumov realizovaných odborníkmi , ktorí najlepšie vedia, o čom rozvoj turizmu je a kam sme sa dostali za 30 rokov budovania úspešnej ekonomiky. V našej krajine. Zdá sa, akoby mnohým bola cudzia, pretože podľa reakcií možno súdiť, že ju nedostatočne poznajú.
Nechcem kritizovať hospodárske návrhy riešení strany SNS. Chcem poukázať na vývoj cestovného ruchu, pretože jej história ukazuje, kde by mala viesť cesta. Do budúcnosti. Nájdeme v nej ak zmienku o tom, ako predseda SNS Danko s veľkou slávou presadil „ubytovacie poukazy“. Navyše ich charakterizoval ako „investíciu“! Hoci spadajú a sú riadené legislatívou pre sociálnu oblasť. O investíciách podobného charakteru môže hovoriť SPP, ktoré sa v oblasti energetiky dohodlo s niektorými konečnými odberateľmi v domácnostiach na 4 Eurách pre podporu „zelenej energie“.
Pred časom to bol domáci cestovný ruch, ktorý mal podľa strany SNS zvýšiť efektívnosť obchodu so službami cestovného ruchu. Dnes to má byť zvýšenie tržieb z incomingu, t.j. príjmov od zahraničných návštevníkov? To sa došlo až po niekoľkých rokoch, že to, čo by malo byť vtedy TOP témou, je práve zvýšenie tržieb z incomingu, ktorá má obrovský vplyv aj na saldo obchodnej bilancie?
Treba mať na pamäti, že ubytovacie poukazy (v zmysle rozhovoru v RTVS Rádio Slovensko s bývalou štátnou tajomníčkou ministra dopravy Doležala) priniesli úžitok najmä kúpeľom. Pritom treba mať na pamäti aj fakt, že v kúpeľníctve sa dosahoval a stále dosahuje 1 dolár za najnižšie náklady! Ako počujeme z médií, kúpeľníctvo je v centre pozornosti nového ministerstva. Vraj sa má stať aj teraz „ťažným koňom“ slovenského turizmu na zahraničných trhoch!
Kto zhodnotí 30-ročnú cestu riadenia turizmu na Slovensku? Postupovali jednotlivé vlády správne, alebo robili niekde chyby, ktoré nás stáli nenahraditeľný čas? To sa vám, ktorí o to máte záujem, pokúsim rozpovedať v nasledujúcich blogoch. Dokážete sa lepšie rozhodnúť, či dať áno alebo nie novému ministerstvu cestovného ruchu.
