ale aj pri ochrane životného prostredia, či podpore vedy a výskumu.
Písal sa rok 2012, keď ministerstvo vnútra, pod vedením Róberta Kaliňáka odprezentovalo reformu ESO ako „dosiaľ najväčšiu plánovanú reformu štátnej správy od roku 1989 a jej ambíciou je zefektívniť fungovanie, zabezpečiť kvalitu, transparentnosť a dostupnosť verejnej správy pre občana.“
Ako dopadla efektívnosť, spoľahlivosť či otvorenosť verejnej správy?
Spájanie úradov pod jednu strechu sa nepodarilo ministerstvu vnútra všade. Aj naďalej fungujú samostatne úrady práce sociálnych vecí a rodiny, či finančná správa. O efektivite verejnej správy nemôže byť ani reč, rozpočet ministerstva v roku 2017 narástol o 200 mil. eur, počet zamestnancov stúpol. Nie je jasné ani to, čo autor myslel pojmom spoľahlivosť. Pravdepodobne však nemal na mysli (ne)fungujúci štátny systém e-schránok (eGovernment) pričom informatizácia spoločnosti nás stála bezmála 900 mil. eur a v rokoch 2014-2020 bude mať štát k dispozícii ďalších 990 mil. eur. V prípade e-schránok pre právnické osoby sa termín povinného používania posúval už 3 krát a ani dnes nie je jasné, či sa ho podarí zaviesť do praxe. Závažnejším faktom je, že povinné osoby netušia, v čom im má systém uľahčiť život a prácu. Pod otvorenou verejnou správou si môžeme predstaviť čokoľvek. V prvom rade je to napr. systém elektronického kontraktačného systém (štátne trhovisko) – ako nástroja transparentného obstarávania, ktorého samotná realizácia pod gesciou ministerstva vnútra vyvolala mnohé sporné otázky o jeho nákladovosti. V druhom rade je to nový zákon o štátnej službe, ktorý už aj tak rigidný systém prijímania zamestnancov do služieb štátu, ešte viac zneprehľadňuje a komplikuje.
Ministerstvo ako realitka
Ministerstvo vnútra si však najlepšie plní úlohy ako realitná kancelária. Špecializuje sa na nákup nových kancelárskych priestorov v okrajových častiach miest a predáva vlastné nehnuteľnosti v lukratívnych centrách.
Potvrdzuje to aj nový nákup kancelárskych priestorov v budove Europalace na okraji Žiliny v časti Vlčince za 6,98 mil. eur. Takýchto biznisov nás čakajú ešte desiatky, klientske centrá majú byť v každom okrese a z prvotného zámeru (ak taký bol) vytvoriť efektívnu, spoľahlivú a otvorenú verejnú správu tak zostávajú megalomanské nákupy budov!
Ďakujem za podporu aj na VYBRALI.SME.SK
