1. Ak chceme byť konkurencieschopní, musíme zabudnúť na súcit s podriadenými a tak nejlepšie by bolo, ak firma hľadá nižšieho lídra pred dverami psychiatrických ambulancií, u neurológov, alebo nech kontaktujú psychoanalytikov. Takto bude záruka, že nový líder - šéf skupiny, ktorá musí podať adekvátny výkon bude viesť svoj tím najlepšie.
2. Šéf musí zarábať niekoľnásobok platu podriadených z viacerých dôvodov. Prvý dôvod je ten, že závisť stmeľuje tím, je to prvotný teambuilding. A je žiadúce, aby šéf mal vysoké výdavky, dokonca aby nejaké firemné peniaze aj defraudoval, lebo práve toto stimuluje výkon tímu, lebo čím viac šéf míňa, tým viac sa rozvíja duch bojovnosti, ktorý chce stratené zisky obnoviť.
3. Šéf nesmie mať vzdelanie adekvátne k tomu, čo firma robí. Takto sa maximálne stimulujú schopnosti podriadených, takto sa vylúči spoliehanie sa na niekoho iného ako na seba samého a takto sa buduje aj osobná zodpovednosť. A keď je šéf vyučený mäsiar, aspoň dokáže objednať tú správnu šunku na podnikovú párty.
4. Šéf je tým viac potrebnejší, čím je nepotrebnejší a to je hlavným poslaním šéfa. Šéf musí zavadzať, aby v nás vyvinul kreativitu. My musíme bojovať, aby sme sa stali lepšími. Preto aj zarobíme viac, sa necháme okrádať šéfom, ktorý potrebuje peniaze na svoje milenky.
