Dovtedy sa chodí s džbánom po vodu, kým ...

Racionalizácia môže byť:všeobecne: štruktúrovanie určitej činnosti /niečoho podľa (viac) rozumových kritérií rozumová činnosť a rozumné usporiadanie vecí rozumové zdôvodnenie v psychológii: typ obranného mechanizmu, pozri racionalizácia (psychológia) zvýšenie efektivity pracovného postupu na základe zavedenia rozumovo zdôvodnených racionálnych (racionalizačných) opatrení v čiastkových krokoch danej činnosti, pozri racionalizácia práce vo výrobe: racionalizácia výroby citované z http://sk.wikipedia.org/wiki/Racionaliz%C3%A1cia Vo všetkých citáciách je spomenutý " Rozum". Najčastejšie používané vysvetlenie je to o efektivite práce. Áno, je na mieste, ak sa niekde na pracovisku zavedie modernejší prístup, samozrejme podporovaný modernou technikou a vybavením, že sa zníži potreba na množstvo pracovných síl. Logicky nasleduje racionálizácia, znižovanie stavov, alebo kruto nazvané - prepúšťanie a prípadná následná nezamestnanosť. Ale ... Špecialitkou mnohých zamestnávateľov je, že sa iba znižujú stavy, bez predošlého moderného zabezpečenia, alebo uľahčenia niektorej z pracovných činností. Čím to je ? A prečo sa to toleruje ? Všade, kam sa pohnete, stretnete sa s dôsledkami racionalizácie. Idete do obchodu ? Stojíte v rade pri pokladni, lebo pokladníčka má choré dieťa a je ich málo / v tejto oblasti sa to trochu zlepšilo riešením s brigádnikmi /, alebo hľadáte predavačku, s ktorou by ste sa poradili na odbornej úrovni o tovare, ale buď ju nenájdete, lebo ich je málo a jedna nestíha, alebo nie je na odbornej úrovni, lebo je to bývalá laborantka, ktorá o obchode nemá šajn a robí to dočasne. Idete k lekárovi, čakáte, lebo pán doktor má dva obvody, aj za kolegu, ktorého zracionalizovali, lebo mal málo pacientov. Máte ísť na operáciu ? Musíte sa objednať, lebo je málo lekárov, nestíhajú a musíte čakať aj tri mesiace. Idete na poštu ? Čakáte, lebo z piatich okienok je obsadených len pár, poštárka, ktorá chodila o desiatej už chodí o hodinu až dve neskôr, lebo jej pridali rajón. Vo výrobe sa rušia striedači, lebo vraj sa budú zamestnanci vzájomne zastupovať , kým od tých nadčasov nezačnú maródiť a opäť ich bude musieť niekto zastúpiť,a tak dokola a tak stále .. Dokedy ? Pýtam sa, kto je vlastne za toto všetko zodpovedný, keď sa všetci sťažujú, zamestnanci i zákazníci, ale stále niet nikoho, kto by to riešil ? V koho je to vlastne kompetencii ? Koľko sťažností musí prísť, koľko ľudí musí prísť o prácu, zdravie a ilúzie, kým sa to zmení ? Je verejným tajomstvom, že sa racionalizácia vždy týka iba nižších vrstiev riadenia. Pritom sa už dávno hovorí nahlas o prebujnelej administratíve a vyšších "nenahraditeľných" pozíciách niektorých managerov,ale stále iba hovorí .. Je módou súčasnej doby vyhovárať sa na "hospodársku krízu". Zmrazujú sa platy, nedávajú sa odmeny /česť výnimkám / , prepúšťajú sa ľudia. Iróniou osudu je , že tí, ktorých prepustili sú na tom vlastne lepšie, pretože zostávajúcim zostalo aj viac roboty za ten istý plat, prípadne minimálne zvýšenie.Tým pádom vyššie pracovné nasadenie, viac stresu, viac nátlaku, väčšie zaťaženie. V tom prípade nastávajú dve situácie. Prvá je tá, že pracovník stresuje sám seba, pracuje v nepohode a odráža sa to na jeho výkone - prípadne prístupe k zákazníkom. Druhá je, že rezignuje a rozhodne sa pracovať v pohode s heslom : Čo stihnem, stihnem .. čo sa tiež môže odraziť na jeho pracovnom výkone. V oboch prípadoch nastáva nespokojnosť. V druhom riziko nahradenia iným zamestnancom. Kam až sa dá zájsť ? Kam sa podeľ ten citovaný rozum,ktorý má riadiť racionalizáciu ?