Som občanom Slovenskej republiky, ktorému nie je ľahostajné, čo sa deje v tejto krajine. Zároveň som aj poslancom mestského zastupiteľstva v Bratislave a miestneho zastupiteľstva v Petržalke ako nezávislý poslanec.Ďalšie informácie sa dozviete na mojej webovej stránkehttp://www.janhrcka.sk Zoznam autorových rubrík: Mestské zastupiteľstvo BA, Miestne zastupiteľstvo Petržal, Iné politické, Súkromné
V živote, ako aj v komunálnej politike rýchlo pochopíte, že ak chcete meniť veci k lepšiemu, tak vždy budete potrebovať peniaze. Ak nemáte peniaze, väčšina z toho, čo chcete spraviť sú len sny a nesplniteľné sľuby.
V prvej časti sme si na vzorovom príklade ukázali, ako tunelovať verejné peniaze cez faktúry za niečo, čo nevykonávate. Teraz si ukážeme ďalší typ tunelovania, keď fakturujete niečo vo výrazne vyššom objeme, ako sa reálne robí.
1. Ako z mestskej zákazky vytrieskate maximálny zisk? Vždy fakturujte niečo, čo nikdy neurobíte. 2. Kde sa taká príležitosť ponúka? Tam, kde tečú verejné peniaze a chýba kontrola. 3. Kedy sa takýto finančný tunel dá kopať celé roky?
Vedeli ste, že magistrát od roku 2012 nerozdelil peniaze mestským častiam správne, ale žiadna mestská časť sa nesťažovala, lebo nikto tomu nerozumie?
Billboardy, noviny a letáky kandidátov začínajú zaplavovať naše okolie a to je jasným dôkazom, že sa opäť blížia nejaké voľby. Tento krát sú to komunálne, v ktorých plánujem kandidovať aj ja. Rozmýšľal som, ako použiť peniaze na kampaň, ale zároveň aj v prospech obyvateľov. Našiel som spôsob, ako ušetriť mestu približne 30 000 eur a zároveň si tým spraviť aj reklamu.
Veľakrát som počul, že magistrát hlavného mesta neriadi primátor Milan Ftáčnik. Sám som zažil niekoľko situácií, pri ktorých nemal posledné slovo alebo jeho názoru úradníci neprikladali žiadnu dôležitosť. Vďaka jeho ochote komunikovať a nekonfliktnému štýlu riadenia som chcel veriť, že tomu tak nie je. To, čo sa stalo pred posledným zastupiteľstvom, ma ale definitívne presvedčilo, že primátor Milan Ftáčnik je nesvojprávna bábka, ktorej úlohou je zakryť kšefty na magistráte. Inak si neviem vysvetliť, že radový zamestnanec v prítomnosti primátora verejne odmietne poskytnúť poslancom oficiálny súbor, aby dokázal, že nepodvádza pri losovaní znalcov. Primátor, ktorý bol priamo svedkom porušovania ním vydaného etického kódexu neurobil nič. Ak teda nerátam, že sklopil uši, stiahol chvost a začal celú situáciu absurdným spôsobom obhajovať. Úvodná časť bohužiaľ nie je zachytená na kamere, ale následná diskusia o nej už áno. Na konci článku si ju môžete pozrieť a posúdiť "logické" argumenty primátora doc. RNDr. Milana Ftáčnika CSc.
Podľa vyhlásení primátora Milana Ftáčnika funguje bratislavský magistrát transparentne. Ako sa hovorí: "Papier znesie všetko" a obzvlášť na Slovensku to platí viac než kdekoľvek inde v civilizovanej Európe. Aj keby už vyhláseniam slovenských politikov nemal nikto veriť, je potrebné si pravidelne pripomínať, čo tieto vyhlásenia v skutočnosti znamenajú. Ukážeme si preto, ako sá dá na magistráte sfalšovať zmluva, na základe ktorej sa robí obstarávanie v hodnote presahujúcej 30 miliónov eur. Tak isto si podrobnejšie rozoberieme, ako je možné náhodným výberom, elektronickou formou opakovane vyberať znalca, ktorého ale "vďaka" chybe programu nebolo možné vybrať ani raz alebo takého, ktorý sa v zozname ani len nenachádza.
Kým za prvých 6 mesiacov roku 2013 zaznamenal Úrad pre verejné obstarávanie priemerne 77 oznámení denne, v poslednom júnovom týždni toto číslo narástlo na 350 denne, čiže viac ako na 4,5 násobok. Dôvodom bola zmena zákona, ktorou sa od 01.07.2013 menili pravidlá pre obstarávanie. Medzi tými, ktorí sa snažili využiť poslednú príležitosť, bol aj Magistrát hlavného mesta SR Bratislava. (tento článok bol uverejnený na http://www.aktuality.sk/clanok/240155/nazor-jana-hrcku-milionovy-podvod-na-magistrate/)
Hlavné mesto je zadĺžené po uši. Primátor Milan Ftáčnik tvrdí, že šetrí, kde sa dá. Ale je to naozaj tak? Skúsme si jeho tvrdenie overiť cez veľmi jednoduchý ukazovateľ, ktorý pochopí úplne každý – účty za mobilné telefóny. Hlavné mesto od 01.01.2011 do 31.12.2012 zaplatilo za mobilné telefóny 110.162,- eur. Takmer 50% z tejto sumy pretelefonovalo 21 úradníkov, pričom niektorí dokázali za mesiac “urobiť“ účet aj 2.761,- eur. Kto najviac zaťažoval mestský rozpočet svojim mobilom? Boli takto vynaložené finančné prostriedky mesta použité efektívne?
“Nevolím, lebo nemám koho“, “Nevolím, lebo môj hlas aj tak nič nezmení“ alebo “Nie som ochotný voliť menšie zlo“. Takýto postoj je obvyklý pre nevoličov a je častým dôvodom nízkej účasti v akýchkoľvek voľbách na Slovensku. Bez ohľadu na to, aká je účasť ľudí vo voľbách, výsledky volieb sú platné. Pri moci sa vystriedalo viacero strán a aj v rámci nich sa zmenili viacerí ľudia. Napriek tomu sa žiadna strana od tých ostatných výrazne neodlíšila protikorupčným správaním. Ako volič som to nevedel pochopiť. Nemôžu byť predsa všetci skorumpovaní! Ako tento systém (ne)funguje som zistil, až po zvolení za komunálneho poslanca.
Na zastupiteľstve hlavného mesta sa občas dejú zvláštne veci. Niektoré sú až podozrivé, ako napríklad tá z 26. septembra 2013. Bolo neskoro večer a v predsálí nesedeli ani novinári, ani verejnosť. Na záver celodenného zasadania v poslednom bode "Rôzne" prišiel návrh na predaji mestského majetku za viac ako 2.500.000,- eur. Všetci poslanci SDKÚ-DS/MOST-HÍD a SMER-SD sedeli historicky prvýkrát v rokovacej sále na konci zastupiteľstva. A vtedy sa to celé začalo. Čo tak dôležité si vyžadovalo rekordnú účasť poslancov? Dozviete sa v tomto článku, na konci ktorého nájdete zostrih, aby ste si celú situáciu mohli pozrieť na vlastné oči.
Ak by bola Slovneská republika právnym štátom, tak môžem s istotou vyhlásiť, že do 31.12.2013 nebude Doc. RNDr. Milan Ftáčnik, CSc. primátorom hlavného mesta SR Bratislavy a dostane pokutu vo výške 41.136 eur. Realita však ukazuje, že nie sme právnym štátom, v ktorom by sa dodržiavali zákony - častokrát ani tie základné. Prečo by mal primátor Bratislavy stratiť mandát a dostať pokutu 41.136 eur? Prečo sa tak možno nestane?
Viac ako 767 miliónov eur sa na Slovensku vybralo v rokoch 2005 až 2011 na dani z motorových vozidiel. To znamená, že za 7 rokov bolo možné použiť v priemere 54.600 eur na opravu a údržbu každého jedného kilometra ciest II. a III. triedy. V bratislavskom kraji to bolo dokonca viac ako 345.000 eur na jeden kilometer ciest! Prečo sa tak nestalo a kam zmizli tieto peniaze?
Aj vďaka blogu Aliancie Fair-play vyplávali v tejto kauze na povrch nové skutočnosti. K štyrom už aj tak dosť pochybným posudkom pribudol piaty, ten najlepší. Pomocou neho si ukážeme učebnicový príklad toho, ako sa robil výpredaj mestských pozemkov pod hotelom Hilton. Tento výpredaj by nebol možný bez priam božskej moci slovenských znalcov, ktorí na požiadanie dokážu premeniť víno na vodu alebo dokonca spochybniť svoj vlastný znalecký posudok. Pre lepšie pochopenie súvislostí odporúčam prečítať prvú časť blogu (ktorú nájdete tu).
_ AKTUALIZOVANÉ O TRESTNÉ OZNÁMENIE _ Nie je to tak dávno, čo sa mesto Bratislava zbavilo 40-percentného obchodného podielu v hoteli Hilton (Double Tree), ktorý sa nachádza pri hokejovom štadióne. Málokto si však všimol, že mesto spolu s obchodným podielom predávalo aj pozemky pod hotelom vrátane priľahlých plôch. Mimochodom, sú to tie pozemky, ktoré bývalé vedenie mesta prenajalo veľmi “výhodne“ na 50 rokov za symbolických 33 EUR ročne. Bol to ale až pán primátor Milan Ftáčník, ktorý našiel “elegantné“ riešenie tejto, pre mesto zapeklitej, situácie. Primátor sa odvolával na nepriaznivú finančnú situáciu mesta, ako aj na nevýhodné podmienky nájmu, a preto sa predaj pozemkov javil ako rozumné riešenie. A tak mesto, spolu s podielom v hoteli, predalo pozemky za znalcom stanovenú cenu 1.037.132 EUR. Napriek tomu, že to vyzerá ako koniec príbehu, je to len jeho začiatok, lebo všetko bolo trochu inak.
