V roku 1996 som ukončil štúdium na LF Univerzity Komenského v Bratislave, v roku 2011 som ukončil magisterské štúdium na PF Paneurópskej vysokej školy práva v Bratislave. Mám atestáciu zo všeobecnej chirurgie a traumatológie. V rokoch 1996 až 2010 som pôsobil ako lekár v nemocnici, neskôr som pracoval v Regionálnom úrade verejného zdravotníctva v Čadci. V rokoch 2005 až 2007 som zastával funkciu riaditeľa krajskej pobočky Všeobecnej zdravotnej poisťovne (VšZP), v roku 2007 som sa stal riaditeľom krajskej pobočky zdravotnej poisťovne Dôvera. V rokoch 2010 až 2012 som pôsobil ako predseda predstavenstva a generálny riaditeľ VšZP. Od júla 2012 pracujem v Dôvere na poste riaditeľa úseku vzťahov s poskytovateľmi zdravotnej starostlivosti, pričom od roku 2017 som zároveň členom predstavenstva poisťovne. Zoznam autorových rubrík: Nezaradená
Na webe denníka N sa 19.8.2026 objavil článok o pacientoch Dôvery, ktorým sa po skončení zmluvy so spoločnosťou Pro Diagnostic Group (PDG) rušia termíny magnetickej rezonancie.
O charaktere nerozhoduje veľkosť – ani pri ľuďoch, ani pri organizáciách. Spojenie Unionu a Dôvery prirodzene vyvoláva otázky. Dôvera však pôsobí v zdravotníctve 30 rokov a lekári nás už dobre poznajú.
Audit štátnych nemocníc z dielne PwC rozprúdil debatu na staronovú tému – slabiny v prevádzke veľkých nemocníc. Oprávnene, zdroje v zdravotníctve nie sú bezodné a tlaky na ich spotrebovanie, špeciálne v nemocniciach, sú enormné.
Kliknúť, objednať, zaplatiť a máte tovar doma – dnes bežné. No keď ochoriete, rýchle a pohodlné zdravotníctvo nefunguje.
Aj o tom, ako veľké nemocnice dostávajú viac peňazí aj za rovnakých pacientov, akých liečia v malých nemocniciach.
Aj vy často počúvate, ako sa malé nemocnice zbavujú komplikovaných pacientov a prekladajú ich do veľkých nemocníc?
O peniazoch v zdravotníctve sa zo strany politikov dlhodobo objavuje veľa mýtov. Pozrel som sa na ne cez fakty.
