Miroslav Chovan
Je lacnejšie investovať do fondov cez poistenie alebo priamo?
Hovorí sa o investičnom životnom poistení, že je pre investovanie drahé. Vraj sa preto viac oplatí investovať priamo do fondov. Ako je to s tými poplatkami v skutočnosti?
Tvoril som podmienky aj nastavoval produkty v bankách a v poisťovniach. Stojím za úspešným zrodom banky. Založil a viedol som poisťovňu. Dnes pomáham ľuďom nájsť správne riešenie pre ich peniaze a majetok. Zoznam autorových rubrík: Firemná kultúra, Poistenie, mikroblog, Súkromné, Nezaradené
Zoznam článkov blogera
Miroslav Chovan
6 prekonaných mýtusov o životnom poistení
Existuje niekoľko známych mýtusov o životnom poistení, pre ktoré ho ľudia často odmietajú aj dnes. Tieto mýtusy sa šíria ústne ako rozprávky a dodnes ľuďom naháňajú hrôzu...
Miroslav Chovan
O spokojnosti a kvalite práce (miniblog)
Hovorí sa, že ľudia urobia dobre svoju prácu, keď sú v práci spokojní. ... je to, ale skutočne tak?
Miroslav Chovan
Polovica životných poistení nebude vyplatená ako klient očakáva
Ľudia sa pri životnom poistení dopúšťajú 4 základných chýb, ktoré skutočne vedú k tomu, že poisťovňa zníži alebo úplne odmietne poistné plnenie.
Miroslav Chovan
O zmenách vo firme, v rodine, v živote
Pred časom som miniblogom naznačil tému, ktorá sa týka zmien. Pozbieral som niekoľko postrehov a skúseností z oblasti implementácie zmien v živote, vo firme, v rodine...
Miroslav Chovan
O odmietaní zmien -miniblog-
Manažéri hovoria, že ľudia nemajú radi zmeny a preto ich odmietajú... je to skutočne tak, ako sa hovorí?
Miroslav Chovan
Vo firmách chýbajú vodcovia
Mám za sebou už 22 ročnú kariéru. Za celé to obdobie som stretol iba 4 šéfov, o ktorých môžem povedať, že to boli skutoční vodcovia. Prečo?
Miroslav Chovan
O odmenách a platoch
Chuck Ames (bývalý generálny riaditeľ Reliance Electric) povedal: Ukážte mi systém odmeňovania akejkoľvek spoločnosti a ja vám poviem, ako sa chovajú jej ľudia.
Miroslav Chovan
Na korporátnu tému: Stratégia nenahraditeľných
Bertolt Brecht povedal: „Keby sa nenahraditeľný muž týždeň po svojej smrti vrátil, nenašlo by sa pre neho nikde ani miesto vrátnika.“
Miroslav Chovan
Tajomstvo odhalené - prečo aj malá firma dokáže poraziť veľkú
Mnohé veľké firmy to tajomstvo aj poznajú, ale majú strach sa zmeniť. Vďaka tomu majú malé a začínajúce firmy šancu korporácie predbehnúť. Avšak často aj tie malé sa stanú obeťou toho istého syndrómu a zlyhajú.
Miroslav Chovan
Čo rozhoduje o úspechu?
Motivačné keci sú na nič, ak nemáte motiváciu v sebe. Stačí byť motivovaný? Je jeden vtip: prestať fajčiť je ľahké. Mnoho ľudí to dokáže aj niekoľkokrát za rok. Koľkokrát ste vy dokončili, čo ste začali?
Miroslav Chovan
Ako funguje poistenie cez internet (diel 4.)
Predstavte si, ze požičiate priateľovi auto. Ten vám namiesto auta vráti iba kôpku dokladov... Povedzme si, čo je vhodné urobiť, ak už teda máte nejakú nehodu s autom.
Miroslav Chovan
Strkajú sa nám do schránok. Volajú aj skoro ráno...
Dnes sa stále viac a viac stretávame s tým, že nám volajú, strkajú sa do schránok, oslovujú na ulici, v obchode, v banke... To je v poriadku, pokiaľ... Pokiaľ by to nebola iba prázdna snaha predať.
Miroslav Chovan
Ako presvedčiť bez manipulácie
Prišiel pár do predajne s autami. Pozerajú na autá a váhajú. Rozhodli sa požiadať predajcu o pomoc. Dúfajú, že sa potom budú vedieť ľahšie rozhodnúť. Predajca príde, zhlboka sa nadýchne a začne:
Miroslav Chovan
Úspech je súčet malých snáh opakovaných deň čo deň
O jednom maliarovi, myslím, že to bol Picasso, sa povráva historka. Maliara raz navštívila pani, ktorá ho požiadala, aby pre ňu nakreslil rovnú čiaru. Obyčajnú rovnú čiaru. Umelec zobral papier a ceruzku a ...
reklama
Miroslav Chovan
Viete správne odmeňovať? 5 pravidiel ako na to...
Jano predložil návrh odmien. Vo výkaze boli opäť všetci s maximálnymi odmenami, okrem jedného. Zavolal si ho šéf a pýta sa, "prečo tento nedostane odmeny?". "Lebo odišiel", odpovedá Jano. "No dobre, ale odpracoval riadne celý mesiac, všetko riadne odovzdal, to si nezaslúži?", pýta sa šéf ďalej. "Neznášam ho", hundre Jano. Šéf zdvihne oči od papiera a pýta sa: "Odmeňujeme prácu a prínos pre spoločnosť alebo osobné vzťahy?". Šéf pokračuje v čítaní, "A tento druhý napríklad, už celý mesiac nič poriadne neurobil. Prečo má plné odmeny? Sám si sa sťažoval, že s ním nie si spokojný". Jano mlčal. Rýchlo premýšľa ako odpovedať.
Miroslav Chovan
Veľa šéfov sú ako deti, nikdy neviete, s čím vás prekvapia
V panelovom dome býval jeden dobromyseľný človek. Vedel nádhene maľovať. Vedel aj nádherne písať. Jedného dňa si povedal, že urobí niečo pekné pre všetkých susedov. Druhého rána sa všetci susedia zobudili a pri odchode z bytov ich čakalo prekvapenie.
Miroslav Chovan
Zvuk je najsilnejším nástrojom premeny...
"Zvuk je podľa mňa najjednoduchším, najľahším a najsilneším nástrojom premeny, s akým som sa kedy stretol", povedal Jonathan Goldman. Otvára sa otázka, prečo používame stále viac email a smsky?
Miroslav Chovan
Máme plno práce s ničnerobením
"Máme plno práce s ničnerobením, robíme celý deň, hľadajúc všeličo, čo robiť netreba" Bing Crosby vo filme A Connecticut Yankee in King Artur's court
Miroslav Chovan
Nekontrolujte emócie, kontrolujte svoje konanie pod ich vplyvom
„Problém väčšiny ľudí spočíva v tom, že stratili kontrolu nad svojimi emóciami. Sú to emócie, ktoré kontrolujú správanie človekam, a nie naopak." D. M. Ruiz Určite to poznáte, chlapík s hladkým čelom, chodiaca enciklopédia, stojí v predajni pred pultom syrov a dumá piatu minútu, ktorý syr kupiť. Je úplne pokojný a nerozumie prečo ľudia naokolo repcú a strkajú do neho. Odrazu príde „bezkrký" odstrčí chlapíka bokom, v sekunde vyberie svoj balíček a ide ďalej.
